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2014化工工程師《石油化工裝備安全管理》資料(1)

發(fā)表時(shí)間:2013/10/22 10:26:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了更有效的學(xué)習(xí)2014年注冊化工工程師考試科目,小編為大家準(zhǔn)備了詳細(xì)的化工輔導(dǎo)資料,希望對大家取得好的成績有所幫助!

裝備的安全管理應(yīng)該貫穿于裝備壽命周期的整個(gè)過程,即從設(shè)計(jì)、制造、安裝、試車、運(yùn)行、維修直至退役的整個(gè)過程。

1裝備的設(shè)計(jì)管理

1)石油化工裝備設(shè)計(jì)的管理程序

2)裝備設(shè)計(jì)的基本要求:

(1)滿足生產(chǎn)性能要求;

(2)滿足可靠性要求:

(3)滿足維修性要求;

(4)滿足經(jīng)濟(jì)性要求;

(5)滿足操作安全要求

(6)滿足其他要求

(7)應(yīng)遵守國家和引進(jìn)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。特別是鍋爐、壓力容器,必須遵守有關(guān)的法規(guī),如《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》、GB150《鋼制壓力容器》、GB151《鋼制管殼式換熱器》、GB12337《鋼制球形儲(chǔ)罐》、JB4710《鋼制塔式容器》等。

2裝備的制造管理

裝備制造管理工作的主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、外購?fù)鈪f(xié)件管理、生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日程計(jì)劃和調(diào)度、裝配和調(diào)試,以及制造過程中的質(zhì)量管理等等。

裝備制造準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面。

1)設(shè)計(jì)圖紙的工藝分析與審查

2)制定工藝方案

3)編制工藝文件

4)設(shè)計(jì)和制造工藝裝備

5)裝備的制造工藝

為保證石油化工裝備的質(zhì)量,必須嚴(yán)格遵守國家行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。如壓力容器的制造應(yīng)遵守GB150《鋼制壓力容器》的有關(guān)規(guī)定,焊接則應(yīng)遵守JB4078《鋼制壓力容器焊接工藝評定》、JB4420《鍋爐焊接工藝評定》、JB4709《鋼制壓力容器焊接工藝規(guī)程》及鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3裝備的安裝工程管理

1)安裝工程計(jì)劃的編制

(1)編制安裝計(jì)劃的依據(jù):

(2)計(jì)劃編制程序及安裝費(fèi)用預(yù)算:

2)安裝計(jì)劃的實(shí)施

(l)裝備管理部門提出安裝工程計(jì)劃及安裝作業(yè)進(jìn)度表。

(2)裝備的入庫、出庫、移裝等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖;裝備管理部門根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖及施工技術(shù)要求;動(dòng)力管理部門負(fù)責(zé)動(dòng)力配套線和水、氣等管網(wǎng)路圖及施工技術(shù)要求;修建部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)施工;裝備管理部門安裝技術(shù)人員及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo),并有責(zé)任對現(xiàn)場施工質(zhì)量提出意見。

(4)裝備安裝部門負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作,并具體實(shí)施裝備搬運(yùn)、定位、找平、配電及配水管、氣管等工作(配管路、配電工作或由動(dòng)力部門實(shí)施)。安裝質(zhì)量的驗(yàn)收由安裝部門提出,會(huì)同裝備管理部門(或調(diào)試單位)和使用部門共同進(jìn)行。

(5)裝備的調(diào)試一般裝備的調(diào)試工作(包括清洗、檢查、調(diào)整、試車)原則上由使用部門組織進(jìn)行。精、大、稀、關(guān)裝備及特殊情況下的調(diào)試由裝備管理部門與工藝技術(shù)部門協(xié)同組織。自制裝備由制造單位調(diào)試,設(shè)計(jì)、工藝、裝備、使用部門參加。

(6)裝備調(diào)試的輔助材料(包括油料、清洗劑、擦拭材料等)其費(fèi)用可在裝備安裝費(fèi)專項(xiàng)內(nèi)支付,一般零星安裝項(xiàng)目可在生產(chǎn)費(fèi)用中攤銷,輔料的領(lǐng)用由使用部門負(fù)責(zé)。

(7)裝備安裝計(jì)劃的執(zhí)行情況由裝備管理部門會(huì)同生產(chǎn)部門進(jìn)行檢查。

3)裝備安裝工程的驗(yàn)收

(1)裝備基礎(chǔ)的施工驗(yàn)收由修建部門質(zhì)量檢查員會(huì)同士建施工員進(jìn)行驗(yàn)收,填寫施工驗(yàn)收單?;A(chǔ)的施工質(zhì)量必須符合基礎(chǔ)圖和技術(shù)要求,符合《裝備安裝基礎(chǔ)施工規(guī)范》。

(2)裝備安裝工程的最后驗(yàn)收在裝備調(diào)試合格后進(jìn)行,由裝備管理部門及安裝單位負(fù)責(zé)組織,檢查部門、使用部門等有關(guān)人員參加,共同做出鑒定,填寫有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證和驗(yàn)收移交單(見表3—12)。裝備管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽“同意啟用”,使用部門負(fù)責(zé)人簽“同意接收”,方告竣工。

4)裝備安裝工程的費(fèi)用管理

4裝備的試車

試車工作一般可分為試車準(zhǔn)備、模擬試車、投料試車與性能測試、報(bào)告確認(rèn)等階段。圖3—15為試車過程示意圖。應(yīng)該說明的是在整個(gè)過程中必須注重安全操作、安全檢查、事故處理、局部整改等各項(xiàng)工作。

5裝備使用初期管理

使用初期管理的內(nèi)容主要有:

(l)裝備初期使用中的調(diào)整試車,使其達(dá)到原設(shè)計(jì)預(yù)期的功能。

(2)操作工人使用維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)對裝備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)變化觀察、記錄和分析處理。

(4)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高裝備生產(chǎn)效率方面的改進(jìn)措施。

(5)開展使用初期的信息管理,制定信息收集程序,做好初期故障的原始記錄,填寫設(shè)備初期使用鑒定書及調(diào)試記錄等。

(6)使用部門要提供各項(xiàng)原始記錄,包括實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)、使用范圍、使用條件;零部件損傷和失效記錄;早期故障記錄及其他原始記錄。

(7)對典型故障和零、部件失效情況進(jìn)行研究,提出改善措施和對策。

(8)對裝備原設(shè)計(jì)或制造上的缺陷提出合理化改進(jìn)建議,采取改善性維修的措施。

(9)對使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并作出評價(jià)。

(10)對使用初期所收集的信息進(jìn)行分析處理。

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