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2023年哈爾濱理工大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理復(fù)試大綱

發(fā)表時間:2023/4/24 11:54:23 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

2023年哈爾濱理工大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理復(fù)試大綱

戰(zhàn)略管理

參考書目:

1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理—理論與案例》(第四版). 楊錫懷,王江 主編,高等教育出版社,2016

2.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(第二版),徐飛,黃丹著,北京大學(xué)出版社,2014.8

3.《戰(zhàn)略管理—競爭與全球化》(原書第12版).邁克爾A.希特等著,焦豪等譯,機(jī)械工業(yè)出版社,2018.11。

一、考試目的與要求

通過戰(zhàn)略管理課程考試,考察考生是否了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,了解和掌握基本競爭戰(zhàn)略的含義、條件及風(fēng)險;是否了解新環(huán)境下的戰(zhàn)略思維以及熟悉新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革趨勢;是否能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評價,并預(yù)測這些環(huán)境未來發(fā)展趨勢,以及這些趨勢可能對企業(yè)造成的影響及影響方向;是否能夠運(yùn)用多種理論方法和工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定、選擇與評價,是否能夠?qū)Σ煌袌龈偁幍匚幌碌母偁帒?zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行選擇;能夠運(yùn)用平衡積分卡工具進(jìn)行戰(zhàn)略的實(shí)施與控制。

二、試卷結(jié)構(gòu)(滿分100分)

題型比例:

1.簡 述 題 約40分

2.論 述 題 約30分

3.案例分析題 約30分

三、考試內(nèi)容與要求(這部分的結(jié)構(gòu)可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自行決定,能反映出需要一般了解和理解、主要掌握的內(nèi)容和知識點(diǎn)即可)

考試內(nèi)容:

戰(zhàn)略管理基本理論及演進(jìn);戰(zhàn)略環(huán)境研究;戰(zhàn)略制定與選擇;競爭戰(zhàn)略的含義、條件及風(fēng)險;不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制。

考試要求:

1.戰(zhàn)略管理基本理論及演進(jìn) 了解和掌握戰(zhàn)略管理的性質(zhì)、過程、概念和特點(diǎn);戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及過程;了解戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程。

2.戰(zhàn)略環(huán)境研究 了解戰(zhàn)略環(huán)境研究的意義,掌握戰(zhàn)略環(huán)境研究的內(nèi)容和基本方法;企業(yè)總體的外部環(huán)境及行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的組成要素;能夠使用PEST模型來分析一個企業(yè)宏觀環(huán)境中的各種影響因素;能夠使用波特的五種競爭力模型識別戰(zhàn)略經(jīng)營單位的競爭來源。

3.戰(zhàn)略制定與選擇 理解企業(yè)使命與社會責(zé)任的重要意義,掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成,明晰企業(yè)戰(zhàn)略層次構(gòu)成;掌握公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的分類及具體戰(zhàn)略類型,掌握不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略,并能夠運(yùn)用戰(zhàn)略選擇方法科學(xué)地選擇戰(zhàn)略。

4.戰(zhàn)略實(shí)施與控制 理解戰(zhàn)略實(shí)施與控制的作用及意義,掌握戰(zhàn)略實(shí)施與控制的要點(diǎn),并理解戰(zhàn)略變革趨勢;了解戰(zhàn)略控制的作用和方法,掌握戰(zhàn)略控制的類型、過程及有效控制的特征,明確戰(zhàn)略控制與一般職能控制的差異。


(責(zé)任編輯:中大編輯)

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