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3月14日，總理總理出席完十一屆全國人大三次會議閉幕式后，就與中外記者見面。在回答臺灣記者提問時(shí)講了這樣一個(gè)故事，在元朝有一位畫家叫黃公望，他畫了一幅著名的《富春山居圖》，現(xiàn)在一半放在杭州的博物館，一半放在臺北故宮博物院?！拔蚁Ｍ麅煞嬍裁磿r(shí)候能合成一幅畫。畫是如此，人何以堪?！笨偫碚f到這里，感慨萬千。
一、你怎么看待溫總理的這句話？
【答案解析】
【破題表態(tài)】溫家寶以《富春山居圖》分藏兩岸為例，表達(dá)希望兩幅畫能早日合成一幅畫的愿望。這寓意著溫家寶期許兩岸早日由分走向合的心愿。
【分析論證】臺灣是祖國不可分割的一部分，國家主權(quán)統(tǒng)一領(lǐng)土完整是炎黃子孫世代傳承的夢想。希望臺灣早日回到祖國的懷抱，民族團(tuán)聚，共享盛世太平。1、從臺灣的歷史開始講起，荷蘭人占臺灣，鄭成功收復(fù)臺灣，鄭克塽降清，臺灣回到祖國的懷抱，清康熙時(shí)第一次在臺灣建立行省，隸屬福建總督，后獨(dú)立，國共戰(zhàn)爭后，國民黨敗退臺灣，至今，臺灣和祖國大陸分離，從歷史看，臺灣自古以來都是中國的領(lǐng)土，是中國不可分割的一部分，大陸和臺灣同屬一個(gè)中國，就像兩兄弟一樣，兄弟分離，情何以堪，2、大陸和臺灣的統(tǒng)一符合兩岸人民的根本利益，自去年兩岸實(shí)現(xiàn)直接全面三通以來，極大的促進(jìn)了兩岸經(jīng)濟(jì)文化政治交流，給兩岸人民帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。3、臺灣大陸的統(tǒng)一有利于抵御世界霸權(quán)主義的擴(kuò)張，有利于促進(jìn)公平合理的世界秩序的建立。
二、有臺灣記者說，怎么不把那一半放到臺北故宮博物院。你怎么答這位記者的提問。
【答案解析】
記者先生：
你講得很對，從臺灣人民的愿望出發(fā)，把另一半畫放到臺灣故宮博物院也是可行的，也是大陸人民和臺灣人民共同支持的，但是你忽視一個(gè)問題，大陸數(shù)十億人民群眾對這幅畫的合一感情更加濃厚，更希望通過這一幅畫的合一來表示大陸人民對臺灣回到祖國大家庭的真切愿望，所以我們更希望將畫留在大陸。當(dāng)然，我也保證，畫在大陸也好，畫在臺灣也好，他必將加深我們和臺灣人民一家人的親情。
把保存在杭州的一半畫與另一半合為完整的一幅畫，是海峽二岸同胞共同的心愿。在于我個(gè)人來講，我非常愿意看到二半畫合二為一，但是我們大陸13億同胞都希望流到臺灣的一半畫如同失散的孩子一樣能回歸自己的家庭，而任何人更不會讓容忍另一個(gè)孩子的流失。
同時(shí)我們也要看到，如今海峽二岸交流和經(jīng)濟(jì)合作日益頻繁，我國很多城市都?xì)g迎臺灣來內(nèi)地做客，在臺灣的畫回歸以后，我們非常歡迎臺灣同胞來杭州觀賞旅游，?；丶铱纯?！
三、如果有位臺商要到邵陽來投資，請你向臺商介紹投資環(huán)境
【答案解析】
十一屆三中全會以來，邵陽市委、市政府帶領(lǐng)邵陽人民奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷開拓，在新的戰(zhàn)略與思路激勵下，全市人民上下團(tuán)結(jié)一心，積極爭取建設(shè)資金，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，有力地促進(jìn)了全市投資與建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，自主性投資能力逐步增強(qiáng)，民間投資逐年放大，固定資產(chǎn)投資快速增長。
三十年邵陽投資實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成就輝煌凸顯，極大地推進(jìn)了邵陽農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)，推進(jìn)了邵陽城市化和城市工業(yè)化建設(shè)。為全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的拉動力，奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施投資力度加大。改革開放以來，邵陽市委、市政府相當(dāng)重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了對基礎(chǔ)建設(shè)投資投入的力度，全市的各項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都得到了超前發(fā)展，為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地改善了全市人民居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌。1、公路建設(shè)投資為經(jīng)濟(jì)騰飛插翼。2、農(nóng)業(yè)投資為新農(nóng)村建設(shè)步伐加鞭3、基礎(chǔ)設(shè)施投資為城市功能扮靚。4、社會事業(yè)建設(shè)為居民生活增趣。
二、工業(yè)投資建設(shè)步伐加快。邵陽發(fā)展的優(yōu)勢和潛力在工業(yè)，希望和出路也在工業(yè)。30年來，全市工業(yè)投資累計(jì)完成346.37億元，年均增長22.6%，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著企業(yè)改制的深入和“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的提出，邵陽工業(yè)走出了低迷，扭虧為盈，湘窖酒業(yè)、李文食品、邵陽紡機(jī)、神風(fēng)動力等一批骨干企業(yè)快速成長。
三、投資結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化。為更有效地發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)的拉動作用，全市在加大投入的同時(shí)，加強(qiáng)了投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
【總結(jié)提升】隨著我國改革開放的發(fā)展，邵陽市各級黨委、政府在招商引資工作中本著“引得來，留得住”的原則，不斷轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政務(wù)公開，提高行政效率和依法行政水平，完善外商投資投訴制度，幫助投資者樹立長期投資的信心，營造親商、安商的良好環(huán)境，真誠為投資商提供全方位服務(wù)，為工程建設(shè)提供良好的施工環(huán)境，營造建設(shè)氛圍。
薄熙來說了句這樣的話：“官員要不要圍著富人轉(zhuǎn)”？
一、現(xiàn)在很多官員圍著富人轉(zhuǎn)，對此談?wù)劦目捶ā?/B>
【答案解析】
現(xiàn)在很多官員圍著富人轉(zhuǎn)，是權(quán)力與富人相結(jié)合，進(jìn)行權(quán)錢交易的體現(xiàn)。權(quán)力與富人相結(jié)合，讓部分官員逐漸脫離群眾，制定決策時(shí)忽略群眾的利益，違背全心全意為人民服務(wù)的宗旨，也成為滋生腐敗的一個(gè)重要原因。
之所以會出現(xiàn)權(quán)利與富人相結(jié)合的現(xiàn)象，是多個(gè)因素促成的。第一，政府在考核官員的政績觀時(shí)，主要還是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，還是要靠富人，鼓勵富人去開辟新的致富之路。政績觀的考核決定官員需要和富人相結(jié)合。第二，很多富人本身就掌握著權(quán)力。不少人大代表他們具有話語權(quán)，他們在發(fā)言時(shí)自然就會為自己的利益群體說話。而窮人沒有話語權(quán)，自然影響力就差些。
因此，改變許多官員圍著富人轉(zhuǎn)的局面，除了加強(qiáng)官員自身的作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵還是體制的改革。改變官員上級任命的體制，讓其競爭上崗，在崗位上兢兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，他們的一點(diǎn)一滴都由業(yè)績說話，干不好就下課。只有這樣，官員就不會誰有任命權(quán)，就為誰服務(wù)了。只有這樣，官員才真正做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。
二、有個(gè)投資商的親戚要來他所投資的項(xiàng)目所在的企業(yè)上班，你怎么看待？
【答案解析】
企業(yè)正常的運(yùn)作，離不開每一個(gè)員工的付出和努力。投資商的親戚來他投資的項(xiàng)目的上班也不能一味的抹煞它的積極因素。如果投資商的這位親戚有才干，有能力，能夠勝任他所在的崗位，那投資商的決定就沒有問題。但是如果投資商的親戚，只是憑借裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)，也對所從事的工作沒什么了解，那投資商的決定未免有些不夠客觀。
就像我們現(xiàn)在政府在選拔人才，任免人事，必須要做到公平、公正、公開。但同時(shí)，也應(yīng)該做到“內(nèi)舉不避親，外舉不避賢”。不可否認(rèn)，這種任免原則也可能為官員腐敗埋下隱患。但是只要我們規(guī)范選拔、任免人員的程序，在任免過程中嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行，并輔之以制度和相關(guān)部門的監(jiān)督，就能使“舉賢不避親”的積極作用發(fā)揮到最大，產(chǎn)生利大于弊的效果。
三、組織一次招商洽談大會。
【答案解析】
招商洽談大會是向經(jīng)銷商展示企業(yè)實(shí)力、管理模式、營銷方法的手段和機(jī)會，招商洽談大會的成敗直接決定著一個(gè)企業(yè)影響力和知名度，對進(jìn)一步的招商引資，企業(yè)未來發(fā)展也起著重大的作用。因此，我會盡我所能讓這次招商洽談會專業(yè)、細(xì)致、周密。
在洽談會之前，首先，要對所邀參會的經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)查研究，了解對所來經(jīng)銷商的人數(shù)、質(zhì)量、類別、分布、心態(tài)及所關(guān)心的的問題和疑慮，這樣才能做到有針對性。其次，制定一個(gè)會議方案，包括時(shí)間、地點(diǎn)的選擇、經(jīng)銷商的名單、洽談會的流程、經(jīng)費(fèi)等，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。再次，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)入準(zhǔn)備階段，如邀請函的制定、產(chǎn)品展示的VCD, 演講人的確定、簽約合同的印刷和合同條目的認(rèn)真核對。其中，邀請函的設(shè)計(jì)上，盡量體現(xiàn)我們企業(yè)的個(gè)性和特點(diǎn)，專業(yè)和創(chuàng)新，這樣會給經(jīng)銷商留下一個(gè)好的印象，有助于招商大會的順利進(jìn)行。另外，演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果，因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。
招商洽談會上，我會按照會議的計(jì)劃一步一步進(jìn)行。在經(jīng)銷商的問題答疑環(huán)節(jié)，先安排那些積極參加洽談會的經(jīng)銷商提問和發(fā)言，這樣可以給洽談會創(chuàng)造一個(gè)和諧的氛圍，對于那些有些偏激的經(jīng)銷商提出的問題，也要本著平和的心態(tài)來解答他的疑問?？傊?，做到讓經(jīng)銷商看到我們企業(yè)的風(fēng)采和魄力。另外，在招商會上，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
招商洽談會結(jié)束后，做好會場的整理、清潔工作。并總結(jié)大會的經(jīng)驗(yàn)和不足，寫成工作報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
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