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2012年公路工程造價師考試案例分析全真模擬39

發(fā)表時間:2012/2/22 16:16:56 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年公路造價工程師考試課程,全面的了解公路造價工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年公路工程造價師考試模擬試題,希望對您參加本次考試有所幫助!

2、某分包商承包了某專業(yè)分項工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2 400m3;合同工 期為30天,6月11日開工,7月10日完工:逾期違約金為1 000元/天。

該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量),采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時)。延時加班,每小時按小時工資標準的120%計;夜間加班,每班按日工資標準的130%計。

該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工,由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題,致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取延時加班(每天延長工作時間,不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。

問題:

1.若該分包商不采取趕工措施,根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作,試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。

2.若采取每天延長工作時間方式趕工,延時加班時間內(nèi)平均降效10%,每天需增加多少工作時間(按小時計算,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?

3,若采取夜間加班方式趕工,加班期內(nèi)白天施工平均降效5%:夜間施工平均降效15%:需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?

3、

某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構工程的招標公告中規(guī)定,投標人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標,必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議,若某聯(lián)合體中標,招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定,開標前投標人可修改或撤回投標文件,但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎為30萬元/月,在竣工結(jié)算時支付。

承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1 000萬元,其中材料費占60%。2012年公路工程造價師考試

預計在該工程施工過程中,建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。

假定每月完成的工程量相等,月利率按l%計算。

問題:

1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

2.按預計發(fā)生的總成本計算,若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

3.若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月:每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?

(問題3和問題4的計算結(jié)果:均保留兩位小數(shù):)

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