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2011公路工程造價師考試造價確定控制講義精講92

發(fā)表時間：2011/7/6 15:34:34 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信：

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建設(shè)工程合同承包、勘察和設(shè)計(2)

工程師的產(chǎn)生和職權(quán)。工程師包括監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的負責(zé)人兩種情況。

①發(fā)包人委托監(jiān)理。發(fā)包人可以委托監(jiān)理單位，全部或部分負責(zé)合同的履行?？偙O(jiān)理工程師是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)，派駐施工現(xiàn)場監(jiān)理組織的總負責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，全面負責(zé)受委托工程的建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師姓名、職務(wù)、職責(zé)應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人報送，在施工合同專用條款應(yīng)當(dāng)寫明總監(jiān)理工程師的姓名、職務(wù)、職責(zé)。

②發(fā)包人派駐代表。發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場履行合同的代表在施工合同中也稱為工程師。發(fā)包人代表是經(jīng)發(fā)包人單位法定代表人授權(quán)，派駐施工現(xiàn)場的負責(zé)人，其姓名、職務(wù)、職責(zé)在專用條款內(nèi)約定，但職責(zé)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師的職責(zé)相互交叉。

③工程師更換，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)至少在更換前7天以書面形式通知承包人，

④工程師的職責(zé)。

a.工程師可委派工程師代表等具體管理人員，行使自己的部分權(quán)利和職責(zé)，并可在認為必要時撤回委派，委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。

b.工程師發(fā)出指令、通知。工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后的7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)視為口頭指令已被確認。承包人認為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，工程師在收到承包人申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

項目經(jīng)理的職責(zé)。

項目經(jīng)理是由承包人單位法定代表人授權(quán)的，派駐施工現(xiàn)場的承包人的總負責(zé)人。他代表承包人負責(zé)工程施工的組織、實施。項目經(jīng)理一旦確定后，承包人不能隨意更換。項目經(jīng)理更換，承包人應(yīng)當(dāng)至少于更換前7天以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議調(diào)換其認為不稱職的項目經(jīng)理。

項目經(jīng)理的職責(zé)。

a.項目經(jīng)理向發(fā)包人提出要求和通知。

b.組織施工。項目經(jīng)理按工程師認可的施工組織設(shè)計(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。

開工及延期開工。

承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人的原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師以書面形式通知承包人后，可推遲開工日期。承包人對延期開工的通知沒有否決權(quán)，但發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。

工期延誤。

因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應(yīng)順延少

①發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;

②發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行;

③工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行;

④設(shè)計變更和工程量增加;

⑤一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

⑥不可抗力;

⑦專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。

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