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2013年管理咨詢師考試管理實務(wù)考點串講11

發(fā)表時間:2012/9/29 9:24:24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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 第十一章

1.企業(yè)市場營銷管理咨詢工作包括哪些環(huán)節(jié)?

1)分析企業(yè)營銷管理的現(xiàn)狀。

2)判斷企業(yè)營銷管理方面主要問題。

3)確定營銷管理咨詢課題。

4)設(shè)計營銷管理的改進方案,并指導實施。

2.簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的特點?

1)把握環(huán)境信息的真實性、全面性、及時性。

2)咨詢對象企業(yè)所處行業(yè)特點的鮮明性。

3)把握企業(yè)市場營銷的競爭性。

4)注意市場營銷的社會性。

名解:

市場強度:指企業(yè)各種產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性、競爭強度以及產(chǎn)品組合的能力。

品牌:是商品的名稱,是商品的某一名詞、符號、設(shè)計或它們的組合。包括品牌名稱、品牌標志和商標。

品牌化:指企業(yè)為其產(chǎn)品規(guī)定品牌名稱、標志,并向政府主管部門登記的一切業(yè)務(wù)活動。

3.簡述品牌咨詢的主要內(nèi)容和方法。

1)是否實行品牌化:主要應(yīng)看客戶企業(yè)的產(chǎn)品是否有特色。

2)品牌決策咨詢。

4.品牌決策咨詢的幾種決策方法。

1)品牌歸屬決策:使用自己的品牌方案(產(chǎn)品有獨特性),中間商品牌方案(初創(chuàng)階段,缺乏銷售渠道)。

2)統(tǒng)一品牌決策(生產(chǎn)資料產(chǎn)品)和個別品牌決策(日常消費品和產(chǎn)品系列差異大)。

3)品牌擴展決策。

4)多品牌決策(適用于信譽好的日用消費品)。

5)品牌再定位策略。

6)名牌戰(zhàn)略決策咨詢。

5.產(chǎn)品定價目標的形式有哪些?

1)長遠利潤最大化目標(適用大企業(yè))。

2)投資利潤率目標(技改、新建后盡快收回投資)。

3)市場占有率目標。

4)適應(yīng)或避免競爭目標(避免刺激競爭對手)。

5)穩(wěn)定價格目標(大企業(yè)鞏固自己市場地位)。

6)維持營業(yè)目標(中小企業(yè)困難時期求生存)。

7)維護企業(yè)和產(chǎn)品聲譽目標(實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價)。

8)保持與流通部門良好關(guān)系目標(產(chǎn)品供大于求,滯銷時)。

6.簡述產(chǎn)品定價咨詢的程序和定價方法。

程序:

1)定價目標與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一致性。

2)對咨詢對象企業(yè)單位成本進行測算。

3)將咨詢對象的主要產(chǎn)品與主要競爭對手同類產(chǎn)品比較,判斷咨詢對象企業(yè)價格高低,根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略確定采用降價策略還是提價策略。

4)根據(jù)市場競爭形勢,測算不同價格變化的需求彈性,對主要產(chǎn)品近中期價格發(fā)展趨勢做出分析。

5)協(xié)助客戶企業(yè),選擇科學、合理地定價方法。

6)制定多種價格方案,從中選擇理想方案,供客戶企業(yè)選擇并付諸實施。

定價方法:成本導向定價法,需求導向定價,競爭導向定價法。

八種定價策略評價表,看看。

產(chǎn)品定價。

考慮的因素:(書沒有答案,是思考的題外話)。

7.簡述市場營銷戰(zhàn)略咨詢的方法。

1)定性分析法:需求趨勢分析法,競爭趨勢分析法,市場細分法。

2)定量分析法。

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(責任編輯:xy)

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