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為順應(yīng)廣大考生考試需求,幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試,小編特整理了2014年企業(yè)管理咨詢師考試案例分析考點,以供大家訓(xùn)練,希望對您有所幫助,祝您考試順利!
構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)體系
企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟目標(biāo),又包括非經(jīng)濟目標(biāo);既包括財務(wù)目標(biāo),又包括非財務(wù)目標(biāo);既包括定性目標(biāo),又包括定量目標(biāo)。咨詢?nèi)藛T主要應(yīng)關(guān)注企業(yè)的財務(wù)和非財務(wù)目標(biāo)。
(1)財務(wù)目標(biāo)包括:
收入增長
收益增長
提高股東的紅利
擴大利潤率
提高既有投資資本的回報率
獲得有吸引力的經(jīng)濟附加價值(EVA)
強大的證券和信用評價
提高現(xiàn)金流
股票價格上升
獲得有吸引力和持久的市場附加值(MVA)
被公眾認為“藍籌公司”
,提高公司收入的多元化程度
在經(jīng)濟蕭條期間穩(wěn)定公司的收益
(2)非財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)包括:
提高公司的市場份額
擁有比競爭對手更短的從設(shè)計到市場的周期
公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平比競爭對手更高
和關(guān)鍵的競爭對手相比,公司的總成本更低
產(chǎn)品線比競爭對手更寬或者更有吸引力
在顧客心目中擁有比競爭對手更強大的形象
卓越的顧客服務(wù)
地理覆蓋面比競爭對手更廣
被公眾認為是技術(shù)和產(chǎn)品革新方面的領(lǐng)導(dǎo)者
顧客滿意度水平比競爭對手更高
4.戰(zhàn)略預(yù)算
5.擬定備選戰(zhàn)略方案
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(責(zé)任編輯:中大編輯)