房地產(chǎn)估價師

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房地產(chǎn)估價師考試經(jīng)營與管理精講

⑻ 簽訂合同

中標(biāo)通知書發(fā)出后，開發(fā)商和中標(biāo)單位應(yīng)在約定期限內(nèi)就簽訂

合同進行磋商，雙方就合同條款達成協(xié)議。簽訂了合同，開發(fā)商的

招標(biāo)工作即告圓滿結(jié)束。

四、開工申請與審批

建設(shè)工程招標(biāo)工作結(jié)束后，開發(fā)商就可以繼續(xù)申請開工許可。

為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工

程的質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)部于1999

年發(fā)布了《建筑工程施工許可管理辦法》。根據(jù)該辦法的有關(guān)規(guī)定，

在中華人民共和國境內(nèi)從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝

修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)

設(shè)施工程的施工，建設(shè)單位在開工前，向工程所在地縣級以上人民

政府建設(shè)行政主管部門(以下簡稱發(fā)證機關(guān))申請領(lǐng)取施工許可證。

㈠ 申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件

⑴ 已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，獲得了《國有土地使

用權(quán)證》和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

⑵ 城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

⑶ 施工場地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，已經(jīng)獲得

《拆遷許可證》且拆遷進度符合施工要求。

⑷ 已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了施工企業(yè)，簽署了施工合同。

⑸ 有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計文件

已按規(guī)定進行了審查。

⑹ 有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。施工企業(yè)編制的施工

組織設(shè)計中有根據(jù)建筑工程特點制定的相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，

專業(yè)性較強的工程項目編制的專項質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計，并按

照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。

⑺ 按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理，并簽署了委托

監(jiān)理合同。

⑻ 建設(shè)資金已經(jīng)落實。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則

上不得少于工程合同價的50%，建設(shè)工期超過一年的，到位資金原

則上不得少于工程合同價的30%。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到

位資金證明，有條件的可以實行銀行付款保函或者其他第三方擔(dān)保。

⑼ 持有人防部門出具的人防施工圖備案回執(zhí)，繳納了按法律

有關(guān)規(guī)定需要繳納的費用。

㈡ 申請辦理施工許可證的程序

⑴ 建設(shè)單位向發(fā)證機關(guān)領(lǐng)取《建筑工程施工許可證申請表》。

⑵ 建設(shè)單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的《建筑工程施工

許可證申請表》，并附《建筑工程施工許可管理辦法》第四條規(guī)定

的證明文件，向發(fā)征機關(guān)提出申請。

⑶ 發(fā)證機關(guān)在收到建設(shè)單位報送的《建筑工程施工許可證申

請表》和所附證明文件后，對于符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請之日

起十五日內(nèi)頒發(fā)施工許可;對于證明文件不齊全或者失效的，應(yīng)當(dāng)

限期要求建設(shè)單位補正，審批時間可以自證明文件補正齊全后作相

應(yīng)順延;對于不符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起十五日內(nèi)書面

通知建設(shè)單位，并說明理由。

⑷ 建筑工程在施工過程中，建設(shè)單位或者施工單位發(fā)生變更

的，應(yīng)當(dāng)重新申請領(lǐng)取施工許可證。

㈤ 前期工作的其他環(huán)節(jié)

除上述四個主要環(huán)節(jié)的工作外，房地產(chǎn)開發(fā)過程的前期工作可

能還包括：征地、拆遷、安置、補償;施工現(xiàn)場的水、電、路通和

場地平整;市政設(shè)施接駁的談判與協(xié)議;安排短期和長期信貸;對

擬開發(fā)建設(shè)的項目尋找預(yù)租(售)的客戶;進一步分析市場狀況，初

步確定目標(biāo)市場、租金或售價水平;制定項目開發(fā)過程的監(jiān)控策略;

洽談開發(fā)項目保險事宜等。

上述工作完成后，對項目應(yīng)再進行一次財務(wù)評估。因為前期工

作需要花費一定時間，而決定開發(fā)項目成敗的經(jīng)濟特性可能已經(jīng)發(fā)

生了變化。所以，明智的開發(fā)商一般在其初始投資分析沒有得到驗

證，或修訂后的投資分析報告還沒有形成一個可行的開發(fā)方案之前，

通常不會輕舉妄動。

作為一條行業(yè)準(zhǔn)則，開發(fā)商必須時刻抑制自己過高的樂觀態(tài)度，

并且保持一種"健康的懷疑"態(tài)度來對待其所獲得的專業(yè)咨詢意見。

使自己既不期望過高的租金、售價水平，也不期望過低的開發(fā)成本。

同時。開發(fā)商還必須考慮到某些意外事件可能導(dǎo)致的損失。如果開

發(fā)商這樣做了，即使他可能會失去一些投資機會，但也會避免由于

盲目決策帶來的投資失誤。

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