2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱第三章

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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

第三章 企業(yè)預(yù)算管理

【基本要求】

(一)熟,悉目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃方法和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定的要點(diǎn)

(二)熟悉各種預(yù)算編制方法的特點(diǎn)和適用條件

(三)了解各種預(yù)測(cè)技術(shù)

(四)了解預(yù)算管理的作用和組織體系

(五)了解運(yùn)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要點(diǎn)

(六)了解預(yù)算分析要點(diǎn)、掌握預(yù)算分析方法

(七)了解預(yù)其控制的方式,熟悉運(yùn)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的控制要點(diǎn)

(八)了解預(yù)算調(diào)整的原則與程序、熟悉預(yù)算控制的原則和內(nèi)容

(九)了解預(yù)算考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則、熟悉預(yù)算考核的內(nèi)容和程序

【考試內(nèi)容】

第一節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)

一、預(yù)算的特征

預(yù)算是企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)、決策基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額形式反映的特定

期間的具體行動(dòng)計(jì)劃。預(yù)算反映了企業(yè)在特定期間內(nèi)的資源配置狀況和經(jīng)菅活動(dòng)的詳細(xì)安排。

預(yù)算的特征包括:預(yù)算是以定量方式反映的企業(yè)特定期間的行動(dòng)計(jì)劃;預(yù)算目標(biāo)必須與企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相協(xié)調(diào);預(yù)算是對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)菅活動(dòng)的安排,是企業(yè)的資源配置計(jì)劃;預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和考核的重要依據(jù)。

二、預(yù)算層次與結(jié)構(gòu)

企業(yè)首先編制分部(各責(zé)任中心)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,再通過(guò)匯總、分析、審核平衡形成企業(yè)的總預(yù)算(合并預(yù)算)。

企業(yè)的總預(yù)算由運(yùn)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算組成。運(yùn)營(yíng)預(yù)算主要描述企業(yè)收益的產(chǎn)生,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算以及預(yù)計(jì)損益表等。財(cái)務(wù)預(yù)算主要描述企業(yè)現(xiàn)金的流人與流出以及財(cái)務(wù)狀況,包括現(xiàn)金預(yù)算、資本預(yù)算、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表等。

三、預(yù)算管理的內(nèi)涵與作用

預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,主要由三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算考核。預(yù)算管理主要有四方面的作用:規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估等。

四、預(yù)算管理的組織體系

企業(yè)的預(yù)算管理組織體系一般分為三個(gè)層級(jí):預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行單位等。

(責(zé)任編輯:xy)

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