高級(jí)會(huì)計(jì)師

?高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題及答案（二十五）

【案例分析一】

某小型企業(yè)員工數(shù)量較少，僅有1名會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)記賬和編制報(bào)表。出于成本效益原則的考慮，企業(yè)指定該會(huì)計(jì)人員兼任出納工作。該小型企業(yè)的做法是否恰當(dāng)，并說(shuō)明理由。

【答案】該小型企業(yè)的做法恰當(dāng)。理由：根據(jù)制衡性原則，會(huì)計(jì)和出納應(yīng)當(dāng)相互分離。但是，考慮到企業(yè)規(guī)模較小的實(shí)際情況，從節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率最大化的角度出發(fā)，企業(yè)可以這樣做，但是，企業(yè)管理層必須定期或不定期對(duì)上述人員的工作進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督檢查(即采取替代性控制措施)。

(注：對(duì)于具備一定規(guī)模的企業(yè)例外)

【案例分析二】

建議在董事會(huì)下增設(shè)審計(jì)委員會(huì)，由總會(huì)計(jì)師兼任委員會(huì)主任;在完善公司人力資源政策方面，以業(yè)務(wù)能力作為選人、用人的決定性標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一支能力過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

要求：判斷上述方案是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由。

【答案】

(1)由總會(huì)計(jì)師擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)主任不當(dāng)。

理由：審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的獨(dú)立性?！净颍簩徲?jì)委員會(huì)主席應(yīng)由具備財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)背景的獨(dú)立董事?lián)巍?span style="white-space: normal;">】

(2)將業(yè)務(wù)能力作為選人、用人的決定性標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)。

理由：企業(yè)選拔、任用員工，既應(yīng)當(dāng)看重業(yè)務(wù)能力，也應(yīng)當(dāng)重視職業(yè)道德修養(yǎng)。【或：企業(yè)選拔、任用員工，應(yīng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)洹?span style="white-space: normal;">】

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