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高級會計師《高級會計實務》試題及答案(二十二)

發(fā)表時間:2023/11/22 15:01:52 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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?高級會計師《高級會計實務》試題及答案(二十二)

【案例分析一】

甲公司是廚具生產有限公司,創(chuàng)辦于1996年,在國內外享有較高聲譽。

甲公司集中全部資源,重點發(fā)展廚具小家電產品。公司利用與發(fā)達國家企業(yè)OEM合作方式獲得的設備,進行大批量生產,從而獲得規(guī)模經濟優(yōu)勢。公司實行24小時輪班制,設備的利用率較高,因而其勞動生產率與國外同類企業(yè)基本持平。同時,由于國內勞動力成本低,公司產品成本中的人工成本大大低于國外家電業(yè)的平均水平。

要求:根據(jù)資料,指出甲公司實施經營戰(zhàn)略類型。

【答案】成本領先戰(zhàn)略。

【案例分析二】

近年來新能源汽車產業(yè)及市場迅猛增長。國內汽車制造商華新公司于2018年進入新能源汽車制造領域,但是受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低。

要求:根據(jù)SWOT分析,指出該公司應采用的戰(zhàn)略類型及理由。

【答案】應該采取的戰(zhàn)略是轉向戰(zhàn)略

理由:“近年來新能源汽車產業(yè)及市場迅猛增長”屬于機會,華新公司“受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低”屬于劣勢,即面臨巨大的外部機會,同時受到內部劣勢的限制。

【案例分析三】

甲公司為一家境內上市的集團企業(yè),主要從事基礎設施建設、設計及裝備制造等業(yè)務,正實施從承包商、建筑商向投資商、運營商的戰(zhàn)略轉型。

近年來,公司積極謀求業(yè)務轉型,由單一的基礎設施工程建設向包括基礎設施工程、生態(tài)環(huán)保和旅游開發(fā)建設等在內的相關多元化投資領域擴展。在投資業(yè)務推動下,公司經營規(guī)模逐年攀升,2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%,而同期同行業(yè)年均營業(yè)收入增長率為7%。預計未來五年內,我國基礎設施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速,公司處于重要發(fā)展機遇期。

但是,考慮到當前全球經濟增長乏力,海外建筑市場面臨諸多不確定因素,加之公司國際承包項目的粗放型管理,已連續(xù)出現(xiàn)多個虧損項目,公司應在合理控制集團項目投標節(jié)奏的同時,采取措施強化海外項目的風險管理。

要求:根據(jù)資料,結合SWOT模型,指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

【答案】優(yōu)勢:公司經營規(guī)模逐年攀升,營業(yè)收入增速高于行業(yè)平均水平。

劣勢:國際承包項目管理相對粗放,出現(xiàn)多個虧損項目。

機會:我國基礎設施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高增速。

威脅:當前全球經濟增長乏力,海外建筑市場面臨諸多不確定因素。

(責任編輯:)

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