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2013年企業(yè)法律顧問管理知識輔導(dǎo)之企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源

發(fā)表時間:2013/1/17 15:18:39 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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(一)戰(zhàn)略管理的起源

(二)戰(zhàn)略管理的含義與特征

企業(yè)戰(zhàn)略:在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)為求得長期生存和穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)、分析現(xiàn)狀和預(yù)測未來的基礎(chǔ)上而制定的帶著長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。

其企業(yè)戰(zhàn)略具有下列特征:

第一,企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性

第二,企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠(yuǎn)性

第三,企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性

第四,企業(yè)戰(zhàn)略具有競爭性

第五,企業(yè)戰(zhàn)略具有系統(tǒng)性

第六,企業(yè)戰(zhàn)略具有風(fēng)險性

(三)戰(zhàn)略管理的演變與趨勢

1、戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展

(1)戰(zhàn)略管理思想的開創(chuàng)階段

(2)戰(zhàn)略管理理論結(jié)構(gòu)的基本形成時期

(3)戰(zhàn)略管理思想的爭鳴階段

(4)不同流派的融合階段

2、戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢

(1)注重在實(shí)踐中摸索和提升理論

(2)積極適應(yīng)世界新技術(shù)革命所帶來的巨大變化

(3)更加注重物質(zhì)要素與精神要素的相互作用

(4)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略越來越多元化,交叉化,綜合化

(5)企業(yè)戰(zhàn)略既要借鑒整體面的經(jīng)驗和理論,又要和本企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合

(6)企業(yè)員工參與戰(zhàn)略決策是大勢所趨

(7)戰(zhàn)略情報的調(diào)研更加重要

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