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2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識(shí)精選練習(xí)題8

發(fā)表時(shí)間:2013/4/3 11:51:14 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為檢測(cè)考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識(shí)》練習(xí)題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

三、案例分析題(共20題,每題2分。由單訊和多選組成。錯(cuò)選、本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

(一)

1997年3月某機(jī)械廠欲招聘一名設(shè)計(jì)師。王某得知此事后,到該廠應(yīng)聘,并稱自己完全符合該廠所提出的招聘條件。廠方聽了王某的介紹后,便與其簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同,未約定試用期。一個(gè)月后,廠方在工作中發(fā)現(xiàn),王某不能勝任工作,于是開始懷疑王某應(yīng)聘時(shí)的自薦材料。經(jīng)調(diào)查后得知;王某的自薦材料純屬虛構(gòu),他高中畢業(yè)后,一直在一家國(guó)有企業(yè)當(dāng)機(jī)床維修工人。前幾年因****婦女被判有期徒刑兩年,刑滿釋放后社會(huì)上閑蕩。長(zhǎng)方因此書面通知與王某解除勞動(dòng)合同。王某不服,訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),請(qǐng)求仲裁。

71、王某提出仲裁要求,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起( )日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)。

A、15 B、30

C、60 D、90

72、你認(rèn)為仲裁委員會(huì)的正確仲裁結(jié)果應(yīng)是( )。

A、該勞動(dòng)合同無(wú)效,對(duì)雙方均無(wú)法律約束力。

B、該勞動(dòng)合同部分無(wú)效,因?yàn)橐环讲扇∑墼p手段訂立合同

C、該勞動(dòng)合同有效,對(duì)雙方均有法律的約束力

D、該勞動(dòng)合同從訂立的時(shí)候,就沒有法律約束力,應(yīng)予撤銷

73,王某簽訂勞動(dòng)合同時(shí),違反了( )原則。

A、親自履行 B、誠(chéng)實(shí)信用

C、全面履行 D、平等自愿

74、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式包括( )。

A、上訪 B、調(diào)解

C、仲裁 D、訴訟

75、王某對(duì)仲裁不服,可以自受到仲裁決定書之日起( )日內(nèi)向人民法院提出訴訟。

A、7 B、10

C、15 D、30

(二)

某著名企業(yè)的老總隨本地政府組織的對(duì)口支援代表團(tuán)來到三峽庫(kù)區(qū)陪陵市(今重慶市捧陵市)。經(jīng)過三天考察,他提出了一份計(jì)劃:同意陪陵兼并一家當(dāng)?shù)靥乩髽I(yè),投資4000萬(wàn)元組建陪陵分公司,初步?jīng)Q定上一些心目。雖然陪陵交通、通訊落后,生產(chǎn)條件艱苦,配套條件差,人的思想觀念落后,特困恢復(fù)生產(chǎn)代價(jià)很大。但是該老總認(rèn)為在當(dāng)?shù)厣线@些項(xiàng)目主要考慮是:1政策優(yōu)勢(shì)。對(duì)口支援,對(duì)口扶貧,是我國(guó)的國(guó)策,政府一定會(huì)給與有力支持。貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)新對(duì)落后,但當(dāng)?shù)卣暮献髟竿矔?huì)更強(qiáng)烈。2企業(yè)發(fā)展的需要。陪陵建廠,可以實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)地銷,進(jìn)一步占領(lǐng)西南大市場(chǎng),鞏固同行中的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng),為將來跨國(guó)經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。3可以樹立良好的企業(yè)形象。

76、該企業(yè)老總的決策是( )。

A、長(zhǎng)期決策 B、戰(zhàn)略決策

C、風(fēng)險(xiǎn)性決策 D、程序化決策

77、該企業(yè)實(shí)行的是主導(dǎo)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的( )。

A、進(jìn)攻戰(zhàn)略 B、拾遺補(bǔ)闕戰(zhàn)略

C、增長(zhǎng)戰(zhàn)略 D、襲擊戰(zhàn)略

(三)

某企業(yè)2001年度利潤(rùn)表

利潤(rùn)表

編制單位:××公司 2001年 單位:萬(wàn)元

表格

項(xiàng)目 行次 上年累積數(shù) 本年累計(jì)數(shù)

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 15100 14650

減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 4 906 8660

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 5 2560 2490

二:主業(yè)務(wù)利潤(rùn) 10 348 3500

減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用 14 450 440

管理費(fèi)用 15 750 730

財(cái)務(wù)費(fèi)用 16 300 290

三:營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 18 1980 2040

加:營(yíng)業(yè)外收入 23 15000 14500

減:營(yíng)業(yè)外支出 25 14100 13700

四:利潤(rùn)總額 27 2880 2840

減:所得稅 28 950 900

五:凈利潤(rùn) 30 1930 1940

根據(jù)上述利潤(rùn)表分析

78、該企業(yè)2001年與2000年相比較( )。

A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額減少,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)有所增加

B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降,但利潤(rùn)總額增加

C、凈利潤(rùn)基本持平,略有增加

D、主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況略好

79、該企業(yè)2001年銷售凈利率為( )。

A、12.78% B、13.24%

C、13.92% D、19.39%

80、若2000年與2001年所有者權(quán)益分別為6420萬(wàn)元和7680萬(wàn)元,則所有者權(quán)益報(bào)酬率為( )。

A、30.06% B、40.28%

C、27.52% D、27.38%

81、從銷售凈利率和所有者權(quán)益報(bào)酬率分析( )。

A、兩個(gè)比率越高,反映企業(yè)應(yīng)力能力越強(qiáng)

B、兩個(gè)比率越地,反映企業(yè)應(yīng)力能力越強(qiáng)

C、所有者權(quán)益報(bào)酬率受能力、籌資方式等多種因素的影響

D、銷售凈利率反映了每百元收入所取得的稅后利潤(rùn)

答案:

71.C

72.B

73.B

74.BCD

75.C

76.AB

77.A

78.ACD

79.B

80.C

81.ACD

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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