企業(yè)法律顧問

2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日進(jìn)行，以下是為大家整理的企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識(shí)》備考重點(diǎn)，希望考生對(duì)企業(yè)法律顧問考試課程有更好的理解和掌握！

第二節(jié)　人力資源管理的戰(zhàn)略與規(guī)劃

一、人力資源戰(zhàn)略

(1)戰(zhàn)略制定

(2)戰(zhàn)略評(píng)估

二、人力資源規(guī)劃

(1)組織目標(biāo)的變化

(2)組織形式的變化

(3)宏觀人事政策的變化

(4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

(5)勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化

第三節(jié)　員工選擇與聘用

一、員工招聘

1.前期準(zhǔn)備

(1)招聘對(duì)象確定

(2)招聘方法和渠道選擇

2.招聘原則

(1)機(jī)會(huì)均等原則

(2)公開透明原則

(3)誠(chéng)信原則

3.招聘程序

(1)提出招聘要求

(2)確定招聘渠道

(3)對(duì)應(yīng)聘者初選

(4)測(cè)試：測(cè)試可分為面試和測(cè)驗(yàn)兩大部分。面試是最常見的方法，也是從應(yīng)聘者那里直接獲得第一手信息的手段。

(5)體檢

(6)正式錄用

二、人員使用與流動(dòng)

1.人員使用原則

(1)人適其事，事得其人。

(2)人盡其才，事竟其功。

2.人員流動(dòng)

人員流動(dòng)包括在企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的變動(dòng)。

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