企業(yè)法律顧問(wèn)

2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，為檢測(cè)考生在2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試備考中的復(fù)習(xí)效果，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬試題：《企業(yè)管理知識(shí)》練習(xí)題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

41.下列屬于價(jià)格指數(shù)的是：()。

A.GDP

B.PPI

C.CPI

D.GNP

42.關(guān)于基尼系數(shù)與恩格爾系數(shù)的以下說(shuō)法中，正確的是：()。

A.基尼系數(shù)是衡量一個(gè)國(guó)家人民生活水平狀況的，基尼系數(shù)越高，國(guó)家貧困程度越高

B.基尼系數(shù)是用來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家貧富差距的，基尼系數(shù)越大，貧富差距越大

C.恩格爾系數(shù)是衡量一個(gè)國(guó)家人民生活水平狀況的，基尼系數(shù)越高，國(guó)家貧困程度越高

D.恩格爾系數(shù)是用來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家貧富差距的，基尼系數(shù)越大，貧富差距越大

43.下列符合企業(yè)組織特征的有：()。

A.企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織

B.企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧

C.企業(yè)是生產(chǎn)力組織形式，不具備兩重性

D.企業(yè)要依法設(shè)立

44.管理活動(dòng)具體表現(xiàn)在管理的各項(xiàng)職能中，管理通過(guò)其職能行為起到它的作用。管理的作用可總結(jié)為：()。

A.管理可以維持企業(yè)組織的存在

B.管理可以提高企業(yè)組織的素質(zhì)

C.管理可以監(jiān)督企業(yè)組織的行為

D.管理可以提高企業(yè)組織的效率

45.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域劃分企業(yè)類(lèi)型，包括：()。

A.生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)

B.工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)

C.服務(wù)型企業(yè)、金融型企業(yè)

D.建筑企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)

46.虛擬企業(yè)僅僅保留某些傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)鍵功能，其余的一些功能則被虛擬化，借用外部力量來(lái)整合。虛擬企業(yè)的特征包括：()。

A.組織結(jié)構(gòu)的緊密性

B.經(jīng)營(yíng)的靈活性

C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)性

D.收益共享性

47.構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括：()。

A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度

B.企業(yè)的財(cái)務(wù)制度

C.企業(yè)的組織制度

D.企業(yè)的管理制度

48.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大事。企業(yè)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次，分別是：()。

A.公司戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.多元戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

49.盡管人們對(duì)戰(zhàn)略的定義不盡相同，但對(duì)關(guān)于戰(zhàn)略特征的認(rèn)識(shí)卻基本一致。下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有：()。

A.全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性

B.指導(dǎo)性和競(jìng)爭(zhēng)性

C.完整性和具體性

D.系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性

50.企業(yè)戰(zhàn)略失效的原因主要有：()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化

B.企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的缺陷或者比較籠統(tǒng)，在實(shí)施過(guò)程中難以貫徹，企業(yè)需要修正、補(bǔ)充和完善

C.在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，受企業(yè)內(nèi)部某些主客觀因素變化的影響，偏離了戰(zhàn)略計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)

D.沒(méi)有企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系

答案;

41.AC。解析：一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)為：充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及國(guó)際收支平衡。

42.AD。解析：由于發(fā)生通貨膨脹，2000元錢(qián)在2009年的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于2007年，那么說(shuō)明在2009年償還貸款對(duì)債務(wù)人有利，對(duì)債權(quán)人不利。

43.ABC。解析：外資企業(yè)不是該劃分標(biāo)準(zhǔn)的一種。

44.ABC。解析：人員配備的任務(wù)不包括D選項(xiàng)。

45.ABD。解析：合理用人的藝術(shù)不包括C選項(xiàng)。

46.ABD。解析：控制的基本要求：要具有全局觀點(diǎn)，應(yīng)面向組織的未來(lái)發(fā)展，應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求。

47.AB。解析：除了CD選項(xiàng)，還有決策權(quán)。

48.AD

49.BC。解析：在制定人力資源規(guī)劃的過(guò)程中BC選項(xiàng)不在考慮范圍之內(nèi)。

50.ACD

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