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人力資源管理概述
學(xué)習(xí)重點、難點
1、了解人力資源管理的含義、特點、目標(biāo)、戰(zhàn)略與規(guī)劃
2、了解人力資源管理的基礎(chǔ)工作
3、了解員工的選擇與聘用
4、了解員工開發(fā)與培訓(xùn)、績效考核管理
5、了解薪酬、福利,熟悉勞動保障,包括婦女職工、未成年工的特殊勞動保護
內(nèi)容提要
一、人力資源管理概述
(一)人力資源管理的含義與特點
1、人力資源管理的含義
人力資源管理是指能推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。
2、人力資源管理的特點
第一,復(fù)雜性
第二,綜合性
第三,社會性
第四,科學(xué)性
(二)人力資源管理的目標(biāo)
1、提高企業(yè)的績效
2、擴展人力資本
(三)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略是一種程序和活動的集合,它包括兩個方面的內(nèi)容:
第一,戰(zhàn)略制定
第二,戰(zhàn)略評估
2、人力資源規(guī)劃
企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃一般分為六個步驟:準(zhǔn)備階段,人力資源需求和人力資源供給預(yù)測階段,需求和供給能力平衡階段,編制階段,人力資源規(guī)劃的實施并評估。
薪酬
(一)薪酬的含義與內(nèi)容
薪酬即含有薪水和酬勞的意思,它是企業(yè)對員工提供勞務(wù)和所作貢獻(xiàn)的回報。薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。
1、直接薪酬
包括:
第一,工資
第二,獎金
第三,年薪
2、間接薪酬
第一,福利
第二,紅利
第三,股權(quán)
(二)工資制度
1、工資制度設(shè)計原則
第一,公平原則
第二,競爭原則
第三,激勵性原則
第四,合法性原則
2、工資制度類型
第一,結(jié)構(gòu)工資制度
第二,崗位技能工資制度
第三,等級工資制度
3、工資給付方式
第一,計時工資
第二,計件工資
第三,浮動工資
第四,獎勵工資
2、工資保障
第一,最低工資保障
第二,工資支付保障
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