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2014年企業(yè)法律顧問(wèn)考試科目管理知識(shí)經(jīng)典習(xí)題3

發(fā)表時(shí)間:2014/1/22 14:35:43 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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6.通過(guò)SWOT分析,可以找到內(nèi)部資源與外部環(huán)境相匹配的企業(yè)戰(zhàn)略。在ST(優(yōu)勢(shì)和威脅)組合情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的戰(zhàn)略類型為(?。?。

A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.收縮戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.并購(gòu)、重組戰(zhàn)略

【真題解析】

本題考查SWOT分析法。ST組合(優(yōu)勢(shì)和威脅)下應(yīng)當(dāng)采取多元化戰(zhàn)略。答案是C。

【真題試題】(2010年單項(xiàng)選擇第13題)

7.企業(yè)不應(yīng)實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的情況有(?。?。

A.產(chǎn)品特色明顯

B.多數(shù)客戶習(xí)慣于以相同的方式使用產(chǎn)品

C.用戶對(duì)產(chǎn)品有多樣性需求

D.行業(yè)內(nèi)實(shí)施產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的企業(yè)較少

【真題解析】

本題考查的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略主要適用于以下一些情形:產(chǎn)品能夠充分實(shí)現(xiàn)差異化,且為顧客所認(rèn)可;顧客的需求是多樣化的;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)得焦點(diǎn)。答案是B。

【真題試題】(2010年單項(xiàng)選擇第14題)

8.若企業(yè)所在行業(yè)增長(zhǎng)潛力較大,供應(yīng)商供貨成本較高,供應(yīng)商數(shù)量少而需求方眾多,且企業(yè)具備充裕的資金和人力資源,則企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略是( )。

A.多元化戰(zhàn)略

B.密集成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【真題解析】

本題考查的是后向一體化戰(zhàn)略。后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所在權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其的控制權(quán)。主要適用條件包括:企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求;供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高;企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。答案是C。

【真題試題】(2009年單項(xiàng)選擇第10題)

9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估與調(diào)整。下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是(?。?。

A.企業(yè)內(nèi)部或外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整

B.戰(zhàn)略本身顯現(xiàn)缺陷時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整

C.所有戰(zhàn)略決策都要根據(jù)企業(yè)未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

D.某一階段的戰(zhàn)略調(diào)整必然影響其他階段的戰(zhàn)略實(shí)施

【真題解析】

企業(yè)內(nèi)部或外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整。戰(zhàn)略本身顯現(xiàn)缺陷時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整。某一階段的戰(zhàn)略調(diào)整必然影響其他階段的戰(zhàn)略實(shí)施。所有戰(zhàn)略決策都要根據(jù)未來(lái)形勢(shì)的變化和財(cái)務(wù)狀況及企業(yè)未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。因此,C是錯(cuò)誤的。

【真題試題】(2009年單項(xiàng)選擇第11題)

10.下列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,適宜采用程序化決策的是(?。?/p>

A.新產(chǎn)品開發(fā)或投產(chǎn)

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.企業(yè)合并與分立

D.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整

【真題解析】

程序化決策一般用來(lái)解決管理中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整適宜采取程序化決策,其他都應(yīng)當(dāng)采取非程序化決策。因此,本題的正確答案為D。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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