注冊(cè)會(huì)計(jì)師

關(guān)注：2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材變化

備戰(zhàn)2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試技巧你需要知道!

【章節(jié)重點(diǎn)】

本章在考試中是的重點(diǎn)章，近五年考試分值平均在12分左右。主要介紹風(fēng)險(xiǎn)基本概念和風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程、體系與方法。從具體內(nèi)容來(lái)看，本章共分五個(gè)部分。在第一部分，分析了風(fēng)險(xiǎn)的定義及企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)種類，介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及特征;第二部部分簡(jiǎn)單介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo);第三部分全面介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的五項(xiàng)基本流程;第四部分風(fēng)險(xiǎn)管理體系重點(diǎn)介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理策略、理財(cái)措施、組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)五大體系，這部分需要重點(diǎn)掌握;在第五部分，介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技術(shù)與方法，這些方法需要掌握每種方法的含義及特征。

本章內(nèi)容較多，但分值密度相對(duì)不高，考題主要以客觀題的形式出現(xiàn)，可出題點(diǎn)較分散，考生復(fù)習(xí)時(shí)既要關(guān)注重點(diǎn)，又要兼顧全面，對(duì)對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容做到理解記憶，對(duì)其他內(nèi)容做到熟悉。

本章需要重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn)如下：

(1)企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類，掌握11種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的含義及內(nèi)容;

(2)掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征，及與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的對(duì)比;

(3)掌握7種種風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的含義;

(4)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施，掌握損失事件管理的方法;

(5)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法，掌握11種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的含義、特征及適用性。

【本章例題】

1、風(fēng)險(xiǎn)管理程序中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是(　　)。

A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本

C.影響及發(fā)生的可能性

D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法

參考答案：A

參考解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別用于評(píng)估和了解企業(yè)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)方法。

2、某上市公司為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，在董事會(huì)下設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是(　　)。

A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告

B.審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告

C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

D.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育

參考答案：A,B,C

參考解析：風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)包括：①提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;②審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;③審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;④審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;⑤審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;⑥辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。選項(xiàng)D屬于董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要職責(zé)之一。

3、甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè)。2013年公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看.甲公司采取的策略是(　　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

參考答案：C

參考解析：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段，引人多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使它們能夠互相對(duì)沖。甲公司由遮陽(yáng)用品發(fā)展為遮陽(yáng)用品和雨具，采用的是資產(chǎn)組合，所以屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

4、甲公司擬新建一個(gè)化工項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)可行性研究，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值為420萬(wàn)元，內(nèi)部收益率為13%。甲公司進(jìn)一步分析初始投資、建設(shè)期及壽命期的變動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值的影響及影響程度。甲公司風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是(　　)。

A.情景分析法

B.事件樹(shù)分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹(shù)分析法

參考答案：C

參考解析：敏感性分析是針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)性，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí)，計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。甲公司分析初始投資、建設(shè)期及壽命期的變動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值的影響及影響程度，屬于敏感性分析法。故選項(xiàng)C正確。

5、乙公司近年來(lái)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對(duì)乙公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋校_的有(　　)。

A.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具不需要判斷風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)

B.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)

C.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具注重風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)現(xiàn)金流的影響

D.乙公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具既可以針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)也可以針對(duì)可控風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：C,D

參考解析：風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)，因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高，即不僅需要風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和損失的分布，更需要量化風(fēng)險(xiǎn)本身的價(jià)值，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的主要目的是為了創(chuàng)造價(jià)值，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)現(xiàn)金流的影響，故選項(xiàng)C正確;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)既可以針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)也可以針對(duì)可控風(fēng)險(xiǎn)，故選項(xiàng)D正確。

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