注冊會計師

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】：D

【答案解析】：理性方法發(fā)展戰(zhàn)略目標的一般步驟是：(1)進行企業(yè)評估;(2)確定使命和目標;(3)進行差距分析;(4)進行戰(zhàn)略選擇;(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

2、

【正確答案】：C

【答案解析】：使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑?，也是企業(yè)的根本任務或其存在理由，所以選項A正確。根據(jù)企業(yè)使命的要素可知：反映企業(yè)定位;有導向作用;說明業(yè)務范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象;取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的相對能力。所以選項C3、

【正確答案】：D

【答案解析】：“靠山吃山，靠水吃水”體現(xiàn)的是主體與外部環(huán)境的關(guān)系，被應用到戰(zhàn)略分析中時，意思是要利用好企業(yè)與外部環(huán)境之間的聯(lián)系，所以選項D正確。

4、

【正確答案】：D

【答案解析】：業(yè)務單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場、行業(yè)或產(chǎn)品中的競爭力，因此選項A說法錯誤。職能部門側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率，選項B說法錯誤，選項D說法正確。業(yè)務單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略，是在戰(zhàn)略業(yè)務單位這個層次制定的，選項C說法錯誤。

5、

【正確答案】：C

【答案解析】：戰(zhàn)略是一種觀念，這個角度指出了觀念通過個人的期望和行為而形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為，本題的案例恰好說明了這個觀點。

6、

【正確答案】：D

【答案解析】：戰(zhàn)略5P定義的提出者是明茨伯格。安索夫是第一個提出“戰(zhàn)略管理”概念的學者。邁克爾·波特提出了五力模型和競爭戰(zhàn)略類型。伊梅爾達屬于干擾項。

7、

【正確答案】：D

【答案解析】：本題考核戰(zhàn)略分析的相關(guān)內(nèi)容。影響戰(zhàn)略的外部因素分為相互聯(lián)系的三大類：宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。

8、

【正確答案】：C

【答案解析】：一般來說，戰(zhàn)略管理流程包括公司戰(zhàn)略的三個核心領(lǐng)域：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略分析是整個戰(zhàn)略管理流程的起點，對于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。必須要在環(huán)境和競爭資源的背景下制定目標。

9、

【正確答案】：A

10、

【正確答案】：A

【答案解析】：在確定戰(zhàn)略目標時，通常使用一套被稱作SMART的基本原則。

11、

【正確答案】：B

二、多項選擇題

1、

【正確答案】：ABC

【答案解析】：高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經(jīng)理、其它高級管理人

（責任編輯：xll）

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