注冊(cè)會(huì)計(jì)師

二、多項(xiàng)選擇題

1、高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命，高級(jí)管理人員包括(　)。

A.相關(guān)的專業(yè)人員

B.董事會(huì)成員

C.公司總經(jīng)理

D.銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理

2、下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有(　)。

A.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的地開發(fā)和制定的計(jì)劃

B.5個(gè)P代表計(jì)劃、利潤(rùn)、定位、觀念和模式

C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為

D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式

3、使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。作為企業(yè)的使命，其具備的要素包括(　)。

A.有導(dǎo)向作用

B.說(shuō)明業(yè)務(wù)范圍

C.有利于界定自身的企業(yè)形象

D.反映企業(yè)定位

4、以下屬于戰(zhàn)略關(guān)鍵要素的有(　)。

A.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)

B.具有可持續(xù)性

C.有愿景

D.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

5、下列屬于戰(zhàn)略方法中應(yīng)急方法特點(diǎn)的有(　)。

A.最終目標(biāo)不明確

B.戰(zhàn)略變化過(guò)程通常是零散的、直觀的

C.有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時(shí)效性

D.其構(gòu)成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中逐漸形成的

6、下列可以作為一個(gè)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)的有(　)。

A.逐步擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率

B.逐步將銷售收入提高18%

C.在3年內(nèi)將銷售收入提高18%

D.在3年內(nèi)使企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到24%

7、運(yùn)營(yíng)管理的主要特點(diǎn)不包括( )。

A.在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好，而不是改變現(xiàn)有狀態(tài)

B.具有很大的不確定性和模糊性

C.主要管理企業(yè)外部的關(guān)系，相對(duì)比較單純

D.主要是職能性管理，僅憑某一領(lǐng)域的專長(zhǎng)就可以發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

8、戰(zhàn)略管理的流程包括(　)。

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.糾正偏差

9、戰(zhàn)略管理流程當(dāng)中的戰(zhàn)略實(shí)施的主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源、管理變革，下列選項(xiàng)中屬于調(diào)動(dòng)資源的有(　)。

A.人力資源

B.信息資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.技術(shù)資源

10、良好的戰(zhàn)略能夠在市場(chǎng)中為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值，下列指標(biāo)中可以用來(lái)衡量?jī)r(jià)值增值的有(　)。

A.市場(chǎng)占有率

B.創(chuàng)新能力

C.員工滿意度

D.企業(yè)所需的人員

11、關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有(　)。

A.戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量

B.今天的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題, 明天就可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題

C.細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題

D.一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略, 取決于它所處的時(shí)間和情況

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后習(xí)題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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