09年注會(huì)新制度《財(cái)務(wù)成本》試題及解析(7)

發(fā)表時(shí)間:2010/7/20 8:58:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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3.甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度核算產(chǎn)品成本,期末采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”處理成本差異。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。在產(chǎn)品成本按照約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算,約當(dāng)產(chǎn)量系數(shù)為0.5。
月初結(jié)存原材料20000千克;本月購(gòu)入原材料32000千克,其實(shí)際成本為20000元;本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料48000千克。
本月消耗實(shí)際工時(shí)1500小時(shí),實(shí)際工資額為12600元。變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為6450元,固定制造費(fèi)用為1020元。
本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件,本月投產(chǎn)數(shù)量為250件,本月完工入庫(kù)數(shù)量為200件,本月銷售100件(期初產(chǎn)成品數(shù)量為零)。甲公司對(duì)該產(chǎn)品的產(chǎn)能為1520小時(shí)/月。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示:
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

成本項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)消耗量

標(biāo)準(zhǔn)成本

直接材料

0.6/千克

200千克/

120

直接人工

8/小時(shí)

5小時(shí)/

40

變動(dòng)制造費(fèi)用

4/小時(shí)

5小時(shí)/

20

固定制造費(fèi)用

1/小時(shí)

5小時(shí)/

5

單位標(biāo)準(zhǔn)成本

 

 

185

要求:
(1)計(jì)算變動(dòng)成本項(xiàng)目的成本差異。
(2)計(jì)算固定成本項(xiàng)目的成本差異(采用三因素法)。
(3)分別計(jì)算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本。
【答案】
(1)月末在產(chǎn)品數(shù)量:60+250-200=110(件);
約當(dāng)產(chǎn)量為:110×0.5=55(件)
本月生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量=200+55-60×0.5=225(元)
直接材料價(jià)格差異=(20000/32000-0.6)×48000=1200(元)
直接材料數(shù)量差異=(48000-225×200)×0.6=180(元)
直接人工工資率差異=1500×(12600/1500-8)=600(元)
直接人工效率差異=8×(1500-225×5)=3000(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異:1500×(6450/1500-4)=450(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異:(1500-225×5)×4=1500(元)
(2)固定成本耗費(fèi)差異:1020-1520×1=-500(元)
固定成本閑置能量差異:(1520-1500)×1=20(元)
固定成本效率差異:(1500-225×5)×1=375(元)
(3)期末在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:110×120+55×(40+20+5)=16775(元)
期末產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本:(200-100)×185=18500(元)

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