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2011年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險課后練習題6

發(fā)表時間:2011/3/28 13:48:15 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、簡答題

1.【答案】

(1)2010年初的投資資本=1500+2500=4000(萬元);

(2)2010年的投資資本增加=4000×5%=200(萬元);

(3)2010年的稅后經(jīng)營利潤=800×(1-25%)=600(萬元);

(4)2010年的實體現(xiàn)金流量=600-200=400(萬元);

(5)2010年初的企業(yè)市場價值=400/(9%-5%)=10000(萬元);

(6)2010年的投資資本回報率=600/4000×100%=15%;

(7)2010年的經(jīng)濟增加值=(15%-9%)×4000=240(萬元);

(8)甲公司2010年初經(jīng)濟增加值現(xiàn)值=240/(9%-5%)=6000(萬元);

(9)甲公司2010年初的市場增加值=240/(9%-5%)=6000(萬元);

(10)甲公司2010年初的市場價值=4000+6000=10000(萬元);

(11)甲公司2010年初的權(quán)益增加值=市場增加值=6000(萬元)。

2.【答案】

(1)固定股利政策,每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利,將為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量,降低管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。但是,盈余下降時也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難;

(2)固定股利支付率政策,股利支付率等于企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余。支付固定比例的股利能保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的關(guān)系,但是投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流。而且,這種方法無法表明管理層的意圖或者期望,并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損的時候,這種方法就會出現(xiàn)問題;

(3)零股利政策,所有剩余盈余都投資回企業(yè)中。在企業(yè)成長階段通常會使用這種股利政策,并將其反映在股價的增長中。但是,當成長機會已經(jīng)結(jié)束,并且項目不再有正的現(xiàn)金凈流量時,就要開始積累現(xiàn)金并需要新的股利分配政策了;

(4)剩余股利政策,只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。這在那些處于成長階段,不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)中比較常見。

3.【答案】

(1)起步期,盡量使用權(quán)益籌資,避免債務(wù)籌資,投資者主要是風險投資者,股利支付率大多為零;

(2)成長期,繼續(xù)使用權(quán)益融資,最具吸引力的資金來源通常是來自公開發(fā)行的股票,不宜增加負債比例,此時風險投資家退出,通過私募解決,尋找新的投資主體或者公開募集權(quán)益資金或者股票公開上市,股利分配率將保持在一個較低的水平;

(3)成熟期,擴大負債比例,企業(yè)權(quán)益投資人主要是大眾投資者,提高股利支付率,用多余現(xiàn)金回購股票;

(4)衰退期,進一步提高負債比例,獲得節(jié)稅好處,利用企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)借錢,設(shè)法借入與公司資產(chǎn)最終變現(xiàn)價值相等的錢,經(jīng)營中多余的現(xiàn)金,都用于分配股利。

4.【答案】

(1)行業(yè)目前屬于成長期。

(2)企業(yè)在成長期應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略包括控制資金來源的財務(wù)風險,這意味著需要繼續(xù)使用權(quán)益融資,需要識別新的權(quán)益投資者來替代原有的風險投資者和提供高速增長階段所需的資金。最具吸引力的資金來源通常是來自公開發(fā)行的股票。

風險投資家退出,資本來源主要通過私募解決,尋找新的投資主體;公開募集權(quán)益資金;股票公開上市。

在合理的利潤率水平下應(yīng)當有更高的銷量,才能產(chǎn)生比初始階段更強的現(xiàn)金流。企業(yè)大力投資市場開發(fā)及市場份額發(fā)展活動都需要投資來配合日益擴大的經(jīng)營活動。因此,企業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金如果需要再投資于企業(yè),股利分配率就將保持在一個較低的水平。

5.【答案】

森林旅游產(chǎn)品市場生命周期大致可分為四個階段,即引入期、成長期、成熟期和衰退期。一條旅游線路、一個旅游活動項目、一個旅游景點都將經(jīng)歷由興至衰的過程,存在著生命周期的變化。

引入期,由于產(chǎn)品剛剛進入市場,還未被消費者所熟悉,要進行廣告宣傳,促銷費用很大,銷售數(shù)量少,企業(yè)在此階段不僅可能無利,甚至還會虧損。因此,森林旅游企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)采取措施盡可能迅速地為目標市場接受,縮短產(chǎn)品的引入期。如,森林旅游企業(yè)可以通過制定低價格,支出大量促銷費用,達到迅速打進市場、占有最大市場份額的目的;也可以通過制定高價格,支出少量促銷費用,達到獲得更多利潤的目的。具體策略的運用應(yīng)根據(jù)具體的市場環(huán)境條件決定,總的原則是要在市場試銷期努力求得產(chǎn)品的市場占有率。

成長期,產(chǎn)品被市場迅速接受,銷量上升,成本下降,利潤大量增加。由于這種產(chǎn)品開始暢銷,有利潤,行業(yè)中相關(guān)企業(yè)紛紛仿效,市場上開始出現(xiàn)競爭趨勢。此時,森林旅游企業(yè)應(yīng)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品特色,提高知名度,同時明確真正的目標市場,努力擴大市場占有率,挖掘潛在森林旅游市場。

成熟期,產(chǎn)品已被大多數(shù)的潛在購買者所接受,市場需求量漸趨飽和,銷售量基本穩(wěn)定,競爭劇烈,利潤開始下降。森林旅游企業(yè)在此期間應(yīng)集中改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平,并根據(jù)市場需求設(shè)計和生產(chǎn)能夠滿足旅游者需求的新產(chǎn)品,開創(chuàng)新市場,在價格方面應(yīng)實行優(yōu)惠,運用多種定價技巧以保持原有市場和吸引新的細分市場??傊?,森林旅游企業(yè)在產(chǎn)品成熟期的經(jīng)營重點應(yīng)該在保護市場面和開拓新市場上,用產(chǎn)品和價格的差異來吸引顧客。

衰退期,由于森林旅游新產(chǎn)品進入市場,正在逐漸代替老產(chǎn)品,市場銷售量日益下降,利潤迅速減少,甚至出現(xiàn)虧損。森林旅游企業(yè)一方面應(yīng)把促銷的重點放在有利潤的產(chǎn)品上,價格上或保持原價,或降價以爭取游客,阻止銷售量的大幅度下降,并精減人員,大力降低銷售費用;另一方面,積極發(fā)展新產(chǎn)品,有步驟地撤退老產(chǎn)品,使新老產(chǎn)品順利接替,最大限度地減少企業(yè)的損失,使企業(yè)處于良性循環(huán)之中。

四、綜合題

【答案】

(1)確認A、B品牌為金牛產(chǎn)品,投入資金8萬元,以保證市場占有率和公司的主要利潤來源,同時也認識到A、B品牌已經(jīng)出現(xiàn)了衰退現(xiàn)象,要認真找出原因,一方面尋找替代品牌,一方面盡可能地延長其生命力;

(2)確認C、D品牌為明星產(chǎn)品,雖然目前不是公司的主要利潤來源,但發(fā)展?jié)摿艽螅瑳Q定加大資金投放力度,加快發(fā)展步伐,擴大與競爭對手的差距,力爭成為公司新的利潤增長點。決定先期投入資金10萬元;

(3)對F、G瘦狗產(chǎn)品,果斷采取撤退戰(zhàn)略,不再投入資金,著手清理庫存,對滯銷商品降價處理,盡快回籠資金;

(4)對E問號產(chǎn)品投入研究力量,尋找競爭對手薄弱方面,整合資源,爭取擴大市場份額,使E品牌成為明星產(chǎn)品。決定投入資金5萬元。余下5萬元作為機動資金,以便在特殊情況下,對某品牌作側(cè)重支持。

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(責任編輯:中大編輯)

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