注冊(cè)會(huì)計(jì)師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題，每小題1分，共16分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)

1. 某公司董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)研究開(kāi)發(fā)部提出了目標(biāo)要求，即研究開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)努力必須在一定時(shí)期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場(chǎng)推出具有較高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。對(duì)于這一要求，認(rèn)為下列評(píng)價(jià)中最有道理是的()。

A.時(shí)間不明確，在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)

B.關(guān)鍵市場(chǎng)的提法不具體，很難界定范圍

C.較高市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，要詳細(xì)說(shuō)明

D.應(yīng)綜合考慮上述意見(jiàn)所反映的問(wèn)題

2. A國(guó)是科技研究大國(guó)，計(jì)算機(jī)行業(yè)尤其發(fā)達(dá)，不斷向其他國(guó)家出口計(jì)算機(jī)，同時(shí)在出口國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料開(kāi)始生產(chǎn)這種計(jì)算機(jī)，由此可判斷該時(shí)期為國(guó)際貿(mào)易生命周期的()。

A.階段1

B.階段2

C.階段3

D.階段4

3. 企業(yè)通過(guò)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式，然后根據(jù)不同國(guó)家資源、勞動(dòng)力成本差異來(lái)選擇將不同的活動(dòng)分布于不同的國(guó)家，這是為了()。

A.尋求資源

B.尋求市場(chǎng)

C.尋求效率

D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

4. “朋克”美容美發(fā)店和“卡爾詩(shī)”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營(yíng)，“卡爾詩(shī)”在經(jīng)營(yíng)期間存在一些管理問(wèn)題，而北京的“朋克”做得卻很突出，因此“卡爾詩(shī)”通過(guò)研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理問(wèn)題，這屬于基準(zhǔn)分析中的()。

A.一般基準(zhǔn)

B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C.顧客基準(zhǔn)

D.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

5. 北京一家玩具制造商于8月10日有一筆到期的應(yīng)付賬款，原材料供應(yīng)商7月底已經(jīng)提前通知，希望這家玩具制造商按時(shí)付款，但是該制造商發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺乏償付能力，那么這個(gè)時(shí)候該供應(yīng)商面臨的風(fēng)險(xiǎn)是()。

A.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

6. 中元公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè)，決定采取并購(gòu)戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是目前經(jīng)濟(jì)不景氣，公司董事會(huì)希望能實(shí)現(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，則該公司應(yīng)該采用()。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.ABC均可

7. 按照明茨伯格關(guān)于結(jié)構(gòu)構(gòu)型五種要素的解釋?zhuān)铝衅髽I(yè)員工中，屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中技術(shù)結(jié)構(gòu)的是()。

A.工人

B.會(huì)計(jì)人員

C.秘書(shū)

D.中層管理者

8. 甲企業(yè)是一家紙張制造商，通過(guò)流水線式的生產(chǎn)和管理，提升效率并為其在競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)以上信息，可以判斷甲企業(yè)屬于()。

A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)

B.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.使命型結(jié)構(gòu)

9. 下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的說(shuō)法不正確的是()。

A.戰(zhàn)略控制的期間長(zhǎng)于預(yù)算控制

B.預(yù)算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是外部

D.預(yù)算控制通常在預(yù)算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為

10. 提高可持續(xù)增長(zhǎng)率的方法包括提高經(jīng)營(yíng)效率和改變財(cái)務(wù)政策兩種。提高經(jīng)營(yíng)效率的方法不包括()。

A.增加借款的比例

B.降低營(yíng)運(yùn)資金

C.剝離部分資產(chǎn)

D.改變供貨渠道

11. 在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別的控制活動(dòng)稱(chēng)為()。

A.命令式的控制

B.預(yù)防性控制

C.偵察式控制

D.糾正性控制活動(dòng)

12. 很多大廈都雇傭保安和利用閉路電視攝像頭，這屬于)。

A.不相容職務(wù)分離控制

B.調(diào)節(jié)和復(fù)核

C.授權(quán)審批控制

D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

13. 華夏公司為跨國(guó)公司，總部在中國(guó)，其中在美國(guó)有一分公司，華夏公司年底需要將各國(guó)的利潤(rùn)歸流至總部，但是美國(guó)政府限制該分公司將利潤(rùn)帶回中國(guó)，因此對(duì)該跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了影響，由此可以看出，該公司產(chǎn)生了()。

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.利率風(fēng)險(xiǎn)

14. 某股票同時(shí)在紐約交易所和香港證券交易所交易。假設(shè)在紐約的股價(jià)為10美元，在香港的股價(jià)為70港元，而匯率為6.5港元兌1美元。則不考慮交易費(fèi)用的情況下,下列關(guān)于套利者行為說(shuō)法正確的()。

A.在紐約市場(chǎng)上買(mǎi)入股票同時(shí)在香港賣(mài)出這些股票

B.在香港市場(chǎng)上買(mǎi)入股票同時(shí)在紐約賣(mài)出這些股票

C.不進(jìn)行操作

D.在兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)股票待日后出售

15. 下列不屬于對(duì)公司產(chǎn)生不利影響的外部事項(xiàng)的是()。

A.管理層的態(tài)度

B.新的立法

C.國(guó)際事件

D.利率的大幅度上升

16. 設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期，不包括()。

A.可行性研究

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)處理

D.信息系統(tǒng)測(cè)試與上線計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)

1. 下列說(shuō)法不正確的有()。

A.公司戰(zhàn)略涉及在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場(chǎng)——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的作用在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)重要職能部門(mén)所采取的戰(zhàn)略行動(dòng)

C.職能戰(zhàn)略的重要作用在于資源分配

D.公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化

2. 鉆石模型分析的決定因素有()。

A.有利因素狀況

B.鉆石條件

C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

3. 在對(duì)融資者狀況進(jìn)行考察時(shí)，主要考慮的方面包括()。

A.經(jīng)營(yíng)條件

B.支付記錄

C.貸款條件

D.貸款額度

4. 實(shí)施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括()。

A.強(qiáng)大的研發(fā)能力

B.在可行的情況下采用廉價(jià)的勞動(dòng)力

C.能夠獲得銷(xiāo)售商的有力支持

D.很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力

5. 海爾集團(tuán)在冰箱領(lǐng)域鞏固市場(chǎng)之后，開(kāi)始實(shí)行“從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，如今的海爾已經(jīng)從家電業(yè)進(jìn)入IT業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，海爾的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了的階段包括()。

A.橫向一體化

B.相關(guān)多元化

C.非相關(guān)多元化

D.縱向一體化

6. 企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。

A.不存在合適的收購(gòu)對(duì)象

B.可能需要的代價(jià)較低，風(fēng)險(xiǎn)也較低

C.可能會(huì)對(duì)進(jìn)入新市場(chǎng)產(chǎn)生非常高的壁壘

D.可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

7. 以下選項(xiàng)中，屬于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實(shí)施工具的經(jīng)驗(yàn)法則的有()。

A.最佳的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可能就是尚未開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)

B.不要定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間

C.不要對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略

D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域

8. 以下選項(xiàng)中屬于企業(yè)激勵(lì)員工方法的有()。

A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標(biāo)

C.擔(dān)心失業(yè)

D.制定自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

9. 變革可分為兩種類(lèi)型，包括()。

A.增量變革

B.轉(zhuǎn)換變革

C.不變變革

D.全面變革

10. 董事會(huì)保留和授權(quán)管理層的事項(xiàng)的性質(zhì)取決于()。

A.企業(yè)的規(guī)模

B.企業(yè)的復(fù)雜程度

C.企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化

11. 下列各項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()。

A.不相容職務(wù)分離控制

B.調(diào)節(jié)和復(fù)核

C.授權(quán)審批控制

D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

12. 關(guān)于內(nèi)部控制在成熟階段的研究結(jié)果說(shuō)法不正確的有()。

A.COSO委員會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部控制—整合框架》堪稱(chēng)內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑

B.控制活動(dòng)是其他內(nèi)部控制元素的根基

C.對(duì)于可控制風(fēng)險(xiǎn)，管理層應(yīng)決定是否承受該風(fēng)險(xiǎn)，采取措施控制或降低該風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)察被稱(chēng)為企業(yè)的“最高層”

13. 甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的分析工具有()。

A.波士頓矩陣

B.決策樹(shù)

C.情景設(shè)計(jì)

D.平衡計(jì)分卡

14. 計(jì)算VaR的模型的方差-協(xié)方差法的假設(shè)前提包括()。

A.企業(yè)的外匯頭寸合計(jì)的價(jià)值變動(dòng)是各個(gè)單獨(dú)的外匯頭寸的所有變動(dòng)之綜合，并形成線性關(guān)系

B.貨幣收益是正態(tài)分布的

C.貨幣收益是非正態(tài)分布的

D.貨幣總收益也與所有單獨(dú)的貨幣收益非線性相關(guān)

15. 下列說(shuō)法中不正確的有()。

A.極端迅速擴(kuò)張的公司一般伴隨著資本支出和財(cái)

（責(zé)任編輯：xll）