注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)鞏固階段，小編特為您搜集整理了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 預(yù)測(cè)模擬試題(5)，希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!!

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)影響因素的表述不正確的是(　)。

A.如果一個(gè)企業(yè)需要及時(shí)對(duì)其經(jīng)營(yíng)所在地的市場(chǎng)變化做出靈活反應(yīng)，企業(yè)就可能會(huì)采用分權(quán)式結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的靈活性

B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)

C.技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并要求取得自主權(quán)

D.企業(yè)的規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)

2.下列關(guān)于外包的說(shuō)法不正確的是(　)。

A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動(dòng)外包出去

B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上

C.會(huì)降低內(nèi)部等級(jí)制，并使組織結(jié)構(gòu)扁平化

D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)

3.以戰(zhàn)略頂點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的組織構(gòu)型是(　)。

A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)

B.機(jī)械型企業(yè)

C.專業(yè)型企業(yè)

D.部門型結(jié)構(gòu)

4.新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體，從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。這種定價(jià)策略是(　)。

A.滲透定價(jià)法

B.撇脂定價(jià)法

C.差別定價(jià)法

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

二、多項(xiàng)選擇題

1.職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括(　)。

A.這種結(jié)構(gòu)更具靈活性，因此更有助于企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化

B.能夠通過(guò)集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.組織結(jié)構(gòu)可以通過(guò)將關(guān)鍵活動(dòng)指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，從而會(huì)提升深入的職能技能

D.工作效率較高

2.下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定的敘述正確的有(　)。

A.一個(gè)在產(chǎn)品、市場(chǎng)和地理位置方面具有多元性的企業(yè)，其最適合的結(jié)構(gòu)很可能是分權(quán)型事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)的規(guī)模越大，其越有可能采用規(guī)范化的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行授權(quán)

C.當(dāng)組織結(jié)構(gòu)與其技術(shù)相適應(yīng)時(shí)，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)高水平的績(jī)效

D.在動(dòng)態(tài)條件下經(jīng)營(yíng)的組織與在穩(wěn)定條件下經(jīng)營(yíng)的企業(yè)相比應(yīng)采用更為官僚和傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)

3.在對(duì)部門績(jī)效考評(píng)中，剩余收益的運(yùn)用不如已動(dòng)用資本回報(bào)率廣泛，其原因有(　)。

A.剩余收益不能對(duì)不同規(guī)模的部門進(jìn)行簡(jiǎn)單比較

B.剩余收益的計(jì)算需要估計(jì)一個(gè)必要報(bào)酬率，而這一報(bào)酬率會(huì)因部門而異

C.它比簡(jiǎn)單的收益百分比復(fù)雜

D.以年度利潤(rùn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，未考慮部門的未來(lái)收益

4.根據(jù)全面質(zhì)量成本模式，服從管理層影響或控制的質(zhì)量成本有()。

A.預(yù)防成本

B.鑒定費(fèi)用

C.內(nèi)部失效成本

D.外部失效成本

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)多選題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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