ACCA/CAT

　　近日，ACCA（特許公認(rèn)會計師公會）在上海舉辦了主題為“現(xiàn)代CFO之價值”的圓桌會議。該會議是繼ACCA在新加坡與新加坡首席財務(wù)官學(xué)院共同舉辦的圓桌會議后，探索中國本土現(xiàn)代CFO角色的高端會議，主要針對中國經(jīng)濟環(huán)境下CFO所面臨的挑戰(zhàn)。40多名中外資企業(yè)的CFO和財務(wù)總監(jiān)出席了會議。
　　過去十年中，科技不斷地在進(jìn)步，經(jīng)濟低靡的狀況卻未能有明顯的好轉(zhuǎn)，隨之而來的是首席財務(wù)官的角色的多維度轉(zhuǎn)變。除了基本的財務(wù)技能，首席財務(wù)官還需要了解商業(yè)環(huán)境和公司運作，具備領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，甚至很強的市場營銷能力。傳統(tǒng)的CFO角色已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的期望。
　　倫敦金融城市長吳達(dá)為（Alderman David Wootton）在開場致辭中說道：“在英國，有超過1/3的董事會成員是會計師。對于中國這個轉(zhuǎn)型階段的國家，CFO在管理企業(yè)國際業(yè)務(wù)上也應(yīng)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用?！?
　　“在業(yè)務(wù)管理和國際市場開拓方面，CFO所發(fā)揮的作用將越來越大，如倡導(dǎo)良好的商業(yè)慣例，支持可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，識別能創(chuàng)造價值的領(lǐng)域，以上皆推動于建立一個高效能的企業(yè)。” 吳達(dá)為說。
　　ACCA亞太區(qū)政策主管周俊偉說道：“CFO需要對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險了如指掌。隨著全球經(jīng)濟的一體化，CFO必須學(xué)會嫻熟處理外匯業(yè)務(wù)，規(guī)避金融風(fēng)險，同時對企業(yè)海外業(yè)務(wù)風(fēng)險也應(yīng)十分熟悉?！?
　　對于中國的CFO面臨哪些特殊挑戰(zhàn)，沃爾沃汽車銷售（上海）公司金融服務(wù)副總裁李霞說：“中國當(dāng)前的企業(yè)環(huán)境日趨多樣性和復(fù)雜性，身為首席財務(wù)官，需要有一個開放的心態(tài)。在面對變化的時候，要學(xué)會去適應(yīng)，并及時做好調(diào)整。另外，中國經(jīng)濟在經(jīng)歷了幾十年的高速增長之后，已呈現(xiàn)放緩趨勢，對于哪些是機遇、哪些是挑戰(zhàn)，CFO需要有一個十分正確的識別，并知道如何去應(yīng)對?！贝呵锛瘓F首席財務(wù)官劉浩然提到：“關(guān)系在中國市場中發(fā)揮了很大的作用。所以在這種背景下，CFO需要格外地謹(jǐn)慎，熟悉哪些是灰色地帶。要清晰地知道哪些是可操作的，而哪些是雷區(qū)。首席財務(wù)官要確保公司走一條正當(dāng)?shù)陌l(fā)展之路?！?
　　當(dāng)談到中國的CFO不善于向董事會提出質(zhì)疑時，李霞認(rèn)為：“這和中國人從小接受的教育有關(guān)。70后的一代人接受的教育理念是做人要謙虛，內(nèi)斂，盡量不要和人起沖突。因此，70后的高管一般不會對老板說‘不’。”劉浩然進(jìn)一步說到：“亞洲人不習(xí)慣于太過于直接，所以美國公司的方式不適合亞洲人去模仿。但我們可以學(xué)習(xí)歐洲公司，試著用一種較為間接的方式，提出自己的看法，讓對方不感到尷尬的同時，能去發(fā)現(xiàn)更好的解決方案?！?
　　作為國際專業(yè)會計師組織，ACCA一直積極關(guān)注首席財務(wù)官的成長發(fā)展和全球財務(wù)領(lǐng)域的最新動態(tài)。此次高峰圓桌會議，旨在深入首席財務(wù)官的工作環(huán)境，搭建一個探討和交流的平臺，關(guān)注財務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。ACCA認(rèn)為，面對全球經(jīng)濟呈現(xiàn)出的新挑戰(zhàn)，首席財務(wù)官需要有寬廣的視野，新的戰(zhàn)略思想，著重實現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險管理、制定更精準(zhǔn)的企業(yè)預(yù)測報告以及培養(yǎng)和發(fā)展骨干人才。

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