當前位置:

2012年6月份二級建造師建筑工程真題及答案

發(fā)表時間:2015/1/15 15:45:33 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

本文導航

(四)

某公司中標某工程,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF~1999一o201)與建設單位

簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預測(其中:人工費287.4

萬元,材料費504.4萬元,機械使用費l55.3萬元,施工措施費l04.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單位合同。合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時

按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。

總承包施工合同中還約定C分項工程為甲方指定專業(yè)分包項目。C分項工程施工過程中

發(fā)生了如下事件:

事件l:由于建設單位原因,導致C分項工程停工7d。專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J為由于建設單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應直接向建設單位提出索賠。

事件2:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設單位責令總承包單位加強管理并提出整改??偝邪鼏挝徽J為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責任,非總承包單位責任范圍。

事件3:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設單位上報C分項工程施工檔案,建設單位通知總承包單位接收。總承包單位認為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應直接上報建設單位。

問題

1.根據(jù)成本預測資料,計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。

2.根據(jù)背景資料,項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務還應包括哪些?

3.A分項工程、B分項工程單價是否存在調(diào)整?分別列式計算A分項工程、分項工程結(jié)算的工程價款(單位:元)。

4.指出事件1、2、3中總承包單位說法中的不妥之處,并分別說明理由或指出正確做法。

(責任編輯:ldx)

9頁,當前第7頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費章節(jié)課

課程推薦

      • 二級建造師

        [協(xié)議護航班-不過退費]

        7大模塊 準題庫高端資料 研發(fā)資料

        1400起

        了解課程

        496人正在學習

      • 二級建造師

        [沖關(guān)暢學班]

        5大模塊 準題庫高端資料 研發(fā)資料

        880起

        了解課程

        1615人正在學習

      • 二級建造師

        [精品樂學班]

        3大模塊 準題庫高端資料 研發(fā)資料

        580起

        了解課程

        682人正在學習