二級(jí)建造師

11.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過l0%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為()萬元。

A.1.5

B.1.60

C.1.65

D.1.76

12.某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為1 000，報(bào)廢前大修3次，每次大修理費(fèi)為5 000元，則該機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為()元。

A.5

B.10

C.15

D.20

13.某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16 000萬元，措施費(fèi)為1 000萬元，間接費(fèi)率為129.6，利潤(rùn)率為4%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為()萬元。

A.25 642.1

B.24 219.5

C.20 476.8

D.19 773.6

14.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。

A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值

B.收集施工成本的實(shí)際值

C.編制月施工成本計(jì)劃

D.編制施工成本規(guī)劃

15.施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

16.施工成本計(jì)劃編制的前提是()。

A.確定目標(biāo)成本

B.成本分析

C.分析目標(biāo)成本

D.成本控制

17.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。

A.指令關(guān)系

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系

C.工作任務(wù)關(guān)系

D.合同關(guān)系

18.施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。

A.會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.經(jīng)濟(jì)核算

19.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

B.項(xiàng)目目標(biāo)的制定

C.項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)

D.項(xiàng)目目標(biāo)的管理

20.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中，最常用的是()。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.公式法

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共5頁,當(dāng)前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁