一級建造師

三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）

（一）　背景資料

某中型水庫除險加固工程主要建設(shè)內(nèi)容有：砌石護坡拆除、砌石護坡重建、土方填筑（壩體加高培厚）、深層攪拌樁滲墻、壩頂瀝青道路、混凝土防浪墻和管理房等。計劃工期9個月（每月按30天計）。合同約定：①合同中關(guān)鍵工作的結(jié)算工程量超過原招標工程量15%的部分所造成的延期由發(fā)包人承擔責任；②工期提前的獎勵標準為10000元/天，逾期完工違約金為10000元/天。

施工中發(fā)生如下事件：

事件1：為滿足工期要求，采取分段流水作業(yè)，其邏輯關(guān)系如下表：

項目部技術(shù)人員編制的初始網(wǎng)絡(luò)計劃如下：

項目部在審核初始網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)邏輯關(guān)系有錯并將其改正。

事件2：項目部在開工后第85天末組織進度檢查，F(xiàn)、H、E、J工作累計完成工程量分別為400m3、600㎡、20000m3、125㎡（假定 工作均衡施工）。

事件3：由于設(shè)計變更，K工作的實際完成時間為33天，K工作的結(jié)算工程量為292m3.

除發(fā)生上述事件外，施工中其他工作均按計劃進行。

問題：

指出事件1中初始網(wǎng)絡(luò)計劃邏輯關(guān)系的錯誤之處。

依據(jù)正確的網(wǎng)絡(luò)計劃，確定計劃工期（含施工準備）和關(guān)鍵線路。

根據(jù)事件2的結(jié)果，說明進度檢查時F、H、E、J工作的邏輯狀況（按“……工作已完成……天工程量”的方式陳述）。指出哪些工作的延誤對工期有影響及影響天數(shù)。

事件3中，施工單位是否有權(quán)提出延長工期的要求？并說明理由。

綜合上述事件，該工程實際工期是多少天？承包人可因工期提前得到獎勵或逾期完工支付違約金為多少？

答案

錯誤之處：E改正的緊前工作應(yīng)為C、D工作（1分），而初始網(wǎng)絡(luò)計劃中，E工作的緊前工作只有C工作（1分）。

在節(jié)點④、⑤之間缺少一項虛工作（2分）。

或E工作與C、D工作之間的邏輯關(guān)系--（2分）。

計劃工期270天（1分）

關(guān)鍵線路：A-B-D-H-I-K-L-M（2分）

F工作已完成4天工程量（1分），H工作已完成8天工程量（1分），E工作已完成10天工程量（1分），I工作已完成25天工程量（1分），H、J工作拖延對工期有影響（2分），H工作的延誤對工作影響3天（1分），J工作的延誤對工期影響5天（1分）。

有權(quán)（1分），依據(jù)合同承包人對K工作結(jié)算工程量超過276m3（240*115%）（1分）部分所造成的工程延誤可以提出延期要求，可提出2天的延期要求（1分）。

該工程的實際工期為278天（270+5+3）（2分）因逾期完工支付違約金為60000元[10000*（278-270-2）]）

（責任編輯：vstara）

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