中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

41企業(yè)允許員工在一定時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng)，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式

A內(nèi)企業(yè)家

B技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

C新發(fā)展事業(yè)部

D企業(yè)技術(shù)中心

參考答案A

解析：考察內(nèi)企業(yè)家的特征，參考教材p159頁(yè)。

42.由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。

A自主研發(fā)

B委托研發(fā)

C合作研發(fā)

D研發(fā)外包

參考答案C

解析：企業(yè)和大學(xué)共同合作，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這種模式是合作研發(fā)，參考教材p165頁(yè)。

43.我國(guó)專利法規(guī)定，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

A5

B10

C15

D20

參考答案B

解析：實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的期限為10年，發(fā)明專利為20年。參考教材p171頁(yè)。

44.某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%，技術(shù)壽命正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A21.08

B22.96

C25.09

D30.36

參考答案D

解析：考查市場(chǎng)模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.2，時(shí)間修正系數(shù)為1+10%=1.1，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1+15%=1.15，根據(jù)P=PO*a*b*c=20萬(wàn)*1.2*1.15*1.1=30.36萬(wàn)元。參考教材p168頁(yè)。

45.下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定位降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。

A退休解聘計(jì)劃

B勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

C員工招聘計(jì)劃

D員工使用計(jì)劃

參考答案A

解析：降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)屬于退休解聘計(jì)劃的目標(biāo)。參考教材p175頁(yè)。

46.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)人員提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。

A10

B13

C15

D20

參考答案C

解析：考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法，15-2-1-2+3+2=15人。參考教材p180頁(yè)。

47.某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，考核情況如下表所示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“一”的含義與“+”相反):

由此可知，績(jī)效水平最高的員工為()。

A張××

B王××

C李××

D趙××

參考答案D

解析：考查一一對(duì)比法，趙某的加號(hào)最多，趙某的績(jī)效水平最高。

48.在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分竺刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。

A關(guān)鍵事件法

B書面鑒定法

C平級(jí)量表法

D行為錨定評(píng)價(jià)法

參考答案D

解析：考查行為錨定評(píng)價(jià)法的概念，是把評(píng)級(jí)量表法和行為錨定評(píng)價(jià)法結(jié)合。參考教材p187頁(yè)。

50.公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于()。

A直接薪酬

B補(bǔ)償薪酬

C間接薪酬

D激勵(lì)薪酬

參考答案C

解析：免費(fèi)工作午餐屬于間接薪酬。參考教材p129頁(yè)。

51.在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。

A量力而行

B個(gè)人公平

C內(nèi)部公平

D外部公平

參考答案B

解析：同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，體現(xiàn)的是員工的個(gè)人公平。

52.下列薪酬形式中，屬于福利的是()。

A帶薪休假

B獎(jiǎng)金

C加班費(fèi)

D出差補(bǔ)貼

參考答案A

解析：帶薪休假屬于福利，BCD屬于直接薪酬。參考教材p198頁(yè)。

53.下列理論中，能夠正確揭示不同點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是()。

A貨幣的時(shí)間價(jià)值

B風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C資本成本

D財(cái)務(wù)杠桿

參考答案A

解析：考查貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念。參考教材p199頁(yè)。

54.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元，假定年復(fù)利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

A4.87

B5.38

C8.68

D10.68

參考答案C

解析：考察后付年金的現(xiàn)值，根據(jù)公式

參考教材p199頁(yè)。

55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

A先付年金

B后付年金

C遞延年金

D永續(xù)年金

參考答案D

解析：優(yōu)先股的股利可以當(dāng)做永續(xù)年金。參考教材p201頁(yè)。

56.某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算()。

A14.1%

B14.7%

C17.0%

D18.3%

參考答案A

解析：根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，

57.營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。

A直接人工成本

B固定成本

C付現(xiàn)成本

D固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

參考答案B

解析：營(yíng)業(yè)杠桿是由于固定成本的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。參考教材p207頁(yè)。

58.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低估，公司可選擇()，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。

A增發(fā)普通股

B公積金轉(zhuǎn)增股本

C配股

D增加債券資本

參考答案D

解析：考查信號(hào)傳遞理論，當(dāng)股票價(jià)格被低估了，公司選擇債券籌資;當(dāng)價(jià)格被高估了，選擇股權(quán)籌資。參考教材p209頁(yè)。

59.根據(jù)每股利潤(rùn)分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資方式。

A報(bào)酬波動(dòng)型

B報(bào)酬固定型

C報(bào)酬遞增型

D報(bào)酬遞減型

參考答案B

解析：考查每股利潤(rùn)分析法的決策規(guī)則，當(dāng)實(shí)際EBIT大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí)選擇固定型籌資方式。

60.并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨威脅，有利于企業(yè)降低()。

A沉沒成本

B資本成本

C機(jī)會(huì)成本

D代理成本

參考答案D

解析：考查并購(gòu)效應(yīng)中的降低代理成本的效益，參考教材p217頁(yè)。

（責(zé)任編輯：xy）

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