投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

•人員任用的方法不包括( )。

A、委任

B、選任

C、推薦

D、考任

答案：C

•下列選項(xiàng)中，不屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)依據(jù)的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)

B、工作績(jī)效報(bào)告

C、人員任用和分配情況

D、內(nèi)部反饋信息

答案：D

•下列各項(xiàng)措施中，無法改善組織績(jī)效的措施是( )。

A、加大人力

B、組織表現(xiàn)的提高

C、個(gè)人技能的提高

D、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)

答案：A

•作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能有三種領(lǐng)導(dǎo)方式，不屬于這三種方式的是( )。

A、專制型

B、放任型

C、民主型

D、任務(wù)型

答案：D

•建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的內(nèi)部職責(zé)不包括( )。

A、向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目文件

B、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行監(jiān)督

C、檢查和督促項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作

D、落實(shí)材料設(shè)備的供應(yīng)渠道

答案：B

•關(guān)于數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系，下列說法錯(cuò)誤的是( )。

A、信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

B、同一組數(shù)據(jù)可以按管理層次和職能不同，將其加工成不同形式的信息

C、不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息

D、信息是數(shù)據(jù)的載體

答案：D

•投資控制子系統(tǒng)的基本功能不包括( )。

A、繪制橫道圖

B、合同價(jià)與投資估算、概算，預(yù)算的對(duì)比分析

C、實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析

D、建設(shè)項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

答案：A

•竣工驗(yàn)收通過后( )個(gè)月內(nèi)，建設(shè)單位將匯總的全部工程檔案移交地方城建檔案部門。

A、1

B、3

C、6

D、9

答案：B

•由于信息具有( )的特點(diǎn)，就要求信息流經(jīng)處理的道路最短，而且中間的停頓最少。

A、及時(shí)性

B、有序性

C、可存儲(chǔ)性

D、時(shí)效性

答案：D

•關(guān)于項(xiàng)目信息門戶和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的說法錯(cuò)誤的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的為項(xiàng)目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)

B、主要用于建設(shè)項(xiàng)目的投資控制

C、由于業(yè)主和承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)和利益的不同，因此他們都必須有各自的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

D、項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目參與各方可以共同使用的，為建設(shè)項(xiàng)目參與各方信息交流和共同工作共同使用的和互動(dòng)的管理工具

答案：B

•( )使建設(shè)項(xiàng)目參與各方通過項(xiàng)目信息門戶完成一些工程項(xiàng)目的日常工作流程。

A、建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

B、個(gè)性化設(shè)置層

C、工作流支持層

D、數(shù)據(jù)安全層

答案：C

•( )在Internet上建立了自己的基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶作為管理公司建設(shè)項(xiàng)目的平臺(tái)。

A、Webcor公司

B、3com公司

C、Cephren

D、Blne-Line/On-Line公司

答案：B

•施工單位應(yīng)在工程( )將施工文件整理記錄完畢并移交建設(shè)單位。

A、竣工前

B、竣工后

C、竣工驗(yàn)收時(shí)

D、竣工驗(yàn)收后

答案：A

•( )負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料。

A、檔案行政管理部門

B、地方建設(shè)主管部門

C、地方城建檔案部門

D、地方檔案局

答案：C

•在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施中，必須采取相應(yīng)的組織措施，建立相應(yīng)的信息管理制度，保證建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟硬件正常、高效地運(yùn)行。它包括建立與信息系統(tǒng)運(yùn)行相適應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理工作流程以及信息管理制度，其中項(xiàng)目的( )是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

A、組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目管理工作流程

C、信息管理制度

D、管理體系

答案：C

多項(xiàng)選擇題

•關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法正確的是( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)

C、對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的

D、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)

E、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無關(guān)

答案：ACD

•與CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)包括( )。

A、業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同，與CM/Non-Agency相比，對(duì)業(yè)主來說，它所簽合同數(shù)量明顯增加

B、CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關(guān)系，因此CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比非代理型減少，而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大

C、CM單位的身份是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工管理，不直接從事施工活動(dòng)

D、CM單位與設(shè)計(jì)單位之間設(shè)有合同關(guān)系

E、業(yè)主合同管理的工作量以及組織協(xié)調(diào)工作量大大增加

答案：ABCE

•業(yè)主方主要管理部門在投資控制方面的任務(wù)包括( )。

A、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證

B、編制建設(shè)項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃

C、制定主要甲供材料的采購(gòu)計(jì)劃

D、編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

E、制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

答案：ABD

•組織與協(xié)調(diào)任務(wù)包括( )。

A、分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境

B、編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃

C、組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審

D、參與竣工檢查及審核竣工文件

E、提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案

答案：ABCE

•投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)包括( )。

A、具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度的投資目標(biāo)

B、具有明確的建設(shè)目標(biāo)

C、管理的系統(tǒng)性

D、整體性

E、開放性

答案：ABD

•項(xiàng)目建設(shè)基本程序是指項(xiàng)目建設(shè)全過程中各項(xiàng)工作應(yīng)遵循的先后順序。實(shí)施準(zhǔn)備階段的工作主要包括( )。

A、初步可行性研究

B、可行性研究

C、工程設(shè)計(jì)

D、實(shí)施準(zhǔn)備

E、設(shè)備供應(yīng)

答案：CD

•從企業(yè)管理的角度，一般認(rèn)為界面管理是指為完成同一任務(wù)，企業(yè)需要處理企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門、各有關(guān)人員之間，在信息、物資，財(cái)務(wù)等要素交流方面的相互作用，解決界面雙方在專業(yè)分工與協(xié)作需要之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)控制、協(xié)作與溝通，提高管理的整體功能，實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化，其主要含義就是( )。

A、聯(lián)結(jié)

B、集成

C、溝通

D、整合

E、一體化

答案：ADE

•收集信息與功能分析階段的主要工作內(nèi)容有( )。

A、對(duì)項(xiàng)目的概況進(jìn)行介紹和說明，使價(jià)值工程研究人員都能理解項(xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)思路、項(xiàng)目現(xiàn)狀、約束條件等 B、進(jìn)行功能定義與分類

C、形成功能分析系統(tǒng)圖(FAST圖)，把各功能按邏輯關(guān)系排序，以明確各功能的重要程度

D、對(duì)各功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定各功能的價(jià)值指數(shù)

E、明確用戶對(duì)項(xiàng)目的功能要求

答案：ABCD

•通過對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一般規(guī)律，確立項(xiàng)目管理的思想和方法，項(xiàng)目具有的特點(diǎn)為( )。

A、目標(biāo)性

B、目的性

C、約束性

D、獨(dú)特性

E、臨時(shí)性

答案：ACDE

相關(guān)文章：

2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬匯總

2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬試卷匯總

2012年投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織單選多選模擬題匯總

更多關(guān)注：準(zhǔn)考證打印時(shí)間   模擬試題   考試輔導(dǎo)  歷年真題

（責(zé)任編輯：中大編輯）