投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

•在動(dòng)態(tài)控制中，實(shí)現(xiàn)日標(biāo)的途徑是( )。

A、目標(biāo)計(jì)劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、糾偏措施

D、調(diào)整目標(biāo)

答案：C

•下列各項(xiàng)措施中，不包括在組織措施中的是( )。

A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員

C、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

D、任務(wù)分工

答案：C

•在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括( )。

A、施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

C、施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較

D、工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較

答案：B

•質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容中，在實(shí)施準(zhǔn)備階段不包括( )。

A、初步設(shè)計(jì)和可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較

B、技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較

C、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì)要求的比較

D、施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較

答案：C

•下列說法正確的是( )。

A、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證包括對(duì)項(xiàng)目總投資和建設(shè)周期的規(guī)劃和論證

B、決策期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案進(jìn)行管理策劃

C、項(xiàng)目實(shí)施期對(duì)項(xiàng)目效益分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)策劃

D、項(xiàng)目實(shí)施期對(duì)項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)行了初步分析論證

答案：A2012年投資項(xiàng)目管理師考試

•建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特點(diǎn)，其中( )項(xiàng)不包括在內(nèi)。

A、建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目

B、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同

C、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們之間的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，它們的利益不盡相同，甚至相對(duì)立

D、建設(shè)項(xiàng)目的投資巨大

答案：D

•下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)

C、線性組織結(jié)構(gòu)

D、信息處理工作流程組織

答案：D

•反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)的是( )。2012年投資項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)考證打印

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、職能結(jié)構(gòu)圖

答案：B

•下列說法不正確的是( )。

A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系

C、對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的編碼與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼相同

D、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設(shè)計(jì)單位、施工單位，供貨單位和工程管理咨詢單位以及有關(guān)的政府行政管理部門等，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的各參與單位有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系

答案：C投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬題

•建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的工作，它屬于( )項(xiàng)目管理的工作范疇。

A、總承包方

B、業(yè)主方

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、設(shè)計(jì)方

答案：D

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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