2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)12

發(fā)表時(shí)間:2011/11/18 15:46:10 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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二、多項(xiàng)選擇題

1. 戰(zhàn)略管理流程包括的企業(yè)戰(zhàn)略核心領(lǐng)域是( )。

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略反饋

D.戰(zhàn)略實(shí)施

2. 在確定戰(zhàn)略群組時(shí),需要考慮的因素包括( )。

A.產(chǎn)品類別

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.消費(fèi)者群組

D.按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分

3. 行業(yè)生命周期階段包括( )。

A.引入期

B.成長(zhǎng)期

C.起步期

D.成熟期

4. 以下哪些資源可以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力( )。

A.稀缺資源

B.持久的資源

C.不可替代的資源

D.不可被模仿的資源

5. 按照并購(gòu)方的不同身份,可以將并購(gòu)分為( )。

A.橫向并購(gòu)

B.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)

C.金融資本并購(gòu)

D.縱向并購(gòu)

6. 進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),可以從( )來(lái)理解評(píng)判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)。

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

C.客觀性標(biāo)準(zhǔn)

D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

7. 以下關(guān)于預(yù)算的說(shuō)法正確的是( )。

A.編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和全面預(yù)算

B.使用零基預(yù)算能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

C.增量預(yù)算可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)

D.零基預(yù)算需要的時(shí)間較長(zhǎng)

8. 以下屬于股東價(jià)值最大化的限制因素有( )。

A.利率

B.匯率

C.政府的影響

D.企業(yè)的外部約束

9. 屬于COSO委員會(huì)內(nèi)部控制框架體系的要素有( )。

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.信息與溝通

D.控制活動(dòng)

10. 以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)與外聘審計(jì)師之間關(guān)系描述正確的是( )。

A.承擔(dān)就任命、重新任命或解聘外聘審計(jì)師向董事會(huì)提出建議的主要責(zé)任

B.批準(zhǔn)外聘審計(jì)師的業(yè)務(wù)條款

C.審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬與審計(jì)委員會(huì)無(wú)關(guān),由企業(yè)財(cái)務(wù)部門根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)決定

D.為企業(yè)制定關(guān)于由外聘審計(jì)師提供非審計(jì)服務(wù)的政策,并向董事會(huì)提出相關(guān)建議

11. 有償債能力的公司可采用的重組方式包括( )。

A.債務(wù)轉(zhuǎn)股份

B.股份轉(zhuǎn)債務(wù)

C.一項(xiàng)債務(wù)轉(zhuǎn)成另一項(xiàng)債務(wù)

D.管理命令

12. 以下屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的是( )。

A.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略

B.降低經(jīng)營(yíng)性的意

(責(zé)任編輯:xll)

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