第二章?? 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法

考試目的及內(nèi)容:

理解預(yù)測(cè)和決策的理論,辨別預(yù)測(cè)和決策的類型,選擇恰當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)和決策方法實(shí)施預(yù)測(cè)和決策,理解盈虧平衡分析與敏感性分析的方法,合理使用盈虧平衡分析與敏感性分析的方法,析不確定因素對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,理解價(jià)值工程的方法,評(píng)價(jià)價(jià)值工程方案。本章包括3節(jié):

第一節(jié) 預(yù)測(cè)和決策方法

第二節(jié) 盈虧平衡分析與敏感性分析

第三節(jié) 價(jià)值工程

本章特點(diǎn):

本章從歷年考題來(lái)看,約占16~21分,單選題、多選題及案例題均有涉及。重點(diǎn)是盈虧平衡分析和價(jià)值工程的簡(jiǎn)單計(jì)算。

年份

單選題(道)

多選題(道)

案例題

(道)

合計(jì)(分)

2011

5

2

5

19

2012

5

2

6

21

2013

4

1

5

16

2014

4

1

5

16

【關(guān)注】重點(diǎn)關(guān)注預(yù)測(cè)與決策方法的對(duì)比、產(chǎn)量盈虧平衡分析的計(jì)算、價(jià)值工程中功能評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)、功能目標(biāo)成本及改進(jìn)期望值的計(jì)算。

第一節(jié)?? 預(yù)測(cè)和決策方法

本節(jié)知識(shí)架構(gòu):

知識(shí)點(diǎn)一、預(yù)測(cè)的方法(??键c(diǎn))

知識(shí)點(diǎn)二、決策的方法(常考點(diǎn))

內(nèi)容要求:預(yù)測(cè)和決策的兩種分類方法;簡(jiǎn)單平均法、移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的基本過(guò)程;決策的定義和步驟;確定型、非確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策的區(qū)別;期望值的計(jì)算方法;非確定型決策的最大最小收益值法、最小最大后悔值法的決策思路和決策過(guò)程。

(一)預(yù)測(cè)的分類

1.按預(yù)測(cè)的方法分類:定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè)

2.按預(yù)測(cè)的時(shí)間分類:3

■ 長(zhǎng)期預(yù)測(cè)-10~15

■ 中期預(yù)測(cè)-510

■ 短期預(yù)測(cè)-15

(二)定性預(yù)測(cè)方法:2類? (20132012-88)

1.專家調(diào)查法:專家意見(jiàn)作為預(yù)測(cè)分析的對(duì)象,分為專家個(gè)人調(diào)查法和專家會(huì)議調(diào)查法兩種。

2.德?tīng)柗品ǎ簩<艺{(diào)查法的一種發(fā)展,采用匿名的方式,通過(guò)幾輪函詢來(lái)征求專家的意見(jiàn),反復(fù)多次逐步使意見(jiàn)趨于一致。

(三)定量預(yù)測(cè)方法:3

1.簡(jiǎn)單平均法:歷史資料的平均數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)值 (2012-85案例)

2.移動(dòng)平均法:利用過(guò)去實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)求其平均值:移動(dòng)一個(gè)周期 (2012-87案例)

3.加權(quán)平均法:利用權(quán)數(shù)反映差異 (2012-86案例)

【例題1·案例題】(歷年真題)某工程公司近年承包額如下:

年份

2006

2007

2008

2009

2010

2011

承包額

(萬(wàn)元)

23600

25860

21800

28900

31000

34600

根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:

1、采用簡(jiǎn)單平均法預(yù)測(cè),2012年改公司承包額為(????? )。

a.27627  ??? b.28656

c.36878  ??  d.39328

【答案】a

【解析】簡(jiǎn)單平均法 =(23600+25860+21800+28900+31000+34600)/6 27627

2、依據(jù)2008年至2011年數(shù)據(jù),且權(quán)重分別為0.1、0.2、0.3、0.4,采用加權(quán)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2012年該公司承包額為:

a.31000  ??? b.31100

c.31200  ??  d.31300

【答案】b

【解析】加權(quán)移動(dòng)平均法=(21800 × 0.1+28900 × 0.2+31000 × 0.3+34600 ×0.4)/0.1+0.2+0.3+0.4=31100

3.采用4年數(shù)據(jù)進(jìn)行移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2013年該司承包額為:

a.30500  ??? b.30894

c.31100  ??  d.31500

【答案】b

【解析】移動(dòng)平均法

2012年預(yù)測(cè)值=(21800 +28900 +31000+34600 )/4=29075

2013年預(yù)測(cè)值=(28900 +31000+34600+29075)/4 30894

知識(shí)點(diǎn)二、決策的方法(??键c(diǎn))

(一)決策的概念

1.根據(jù)人們的經(jīng)驗(yàn)和客觀實(shí)際,通過(guò)一系列的分析和計(jì)算,從兩個(gè)以上方案中選擇一個(gè)行動(dòng)方案的過(guò)程

2.狹義理解-對(duì)方案的選擇和決定

3.廣義理解-一系列的過(guò)程

(二) 決策的步驟:3個(gè)

1. 確定決策目標(biāo);2. 擬定可供選擇的方案;3. 比較可供選擇的方案

(三)決策的類型:3

1.確定型決策:條件及結(jié)果均已知

2.風(fēng)險(xiǎn)型決策(隨機(jī)型、統(tǒng)計(jì)型決策):條件是否發(fā)生不能肯定,但可以估計(jì)出發(fā)生的概率

3.非確定型決策:無(wú)法估計(jì)概率

【例題2·多選題】(歷年真題)按決策問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)特性不同,決策可以分為( )。

a.風(fēng)險(xiǎn)型決策  ??? b.長(zhǎng)期決策

c.非確定型決策  d.戰(zhàn)略決策

e.確定型決策

【答案】ace

【例題3·單選題】(歷年真題)風(fēng)險(xiǎn)型決策要求未來(lái)可能發(fā)生的自然狀態(tài)的概率是( )。

a.已知的??????????? b.未知的

c.不可預(yù)測(cè)的??????? d.不可統(tǒng)計(jì)的

【答案】a

(四)決策方法:2大類,風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型。

1.風(fēng)險(xiǎn)型決策:期望值標(biāo)準(zhǔn)、合理性標(biāo)準(zhǔn)(等概率法)

1) 期望值標(biāo)準(zhǔn)

□ 計(jì)算出每個(gè)方案的期望值,然后選擇收益期望值最大或損失期望值最小的方案

期望值=∑〔每一情況發(fā)生的概率×每一情況下的收益(損失值)〕(2014-6計(jì)算、2011-7計(jì)算)

2) 合理性標(biāo)準(zhǔn)(等概率法) (2012-6 與不確定型混合)

假設(shè)各種情況發(fā)生的概率相等,其余與期望值法完全相同

【例題4·單選題】(歷年真題)下列方法中屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法是(?。?。

a.加權(quán)移動(dòng)平均法??????? b.等概率法

c.德?tīng)柗品?/span>????????????? d.收益值法

【答案】b

【解析】注意區(qū)別決策方法與預(yù)測(cè)方法

【例題5】 某建設(shè)項(xiàng)目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況如下:

 

前景好

前景一般

前景不好

概率

0.7

0.1

0.2

凈現(xiàn)值

1800萬(wàn)元

120萬(wàn)元

-800萬(wàn)元

在此期間如果不銷售此產(chǎn)品而銷售其它產(chǎn)品,可獲利凈現(xiàn)值為1000萬(wàn)元。試用期望值標(biāo)決定是否應(yīng)銷售該產(chǎn)品

【解析】銷售此產(chǎn)品凈現(xiàn)值的期望值=1800×0.7+120×0.1-800×0.2 =1112 。1112大于銷售其它產(chǎn)品的凈現(xiàn)值,因此應(yīng)該銷售此產(chǎn)品。

【例題6·單選題】 (歷年真題)某投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)有三種可能,條件好時(shí)可獲1500萬(wàn)元利潤(rùn),條件一般時(shí)可獲600萬(wàn)元利潤(rùn),條件差時(shí)將虧損1000萬(wàn)元,各種情況發(fā)生時(shí)的概率難以確定,則采用合理性標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)時(shí),改項(xiàng)目的期望利潤(rùn)是(?? )萬(wàn)元。

a.367?? b. 633???? c. 1033???? d. 1100

【答案】a

【解析】合理標(biāo)準(zhǔn)概率均等,皆為1/3,則有期望值=1500 × 1/3+600 × 1/3-1000 × 1/3=367

2.非確定型決策? (2012-62、2011-6單選考方法)

1)最大最小收益值法? (小中取大)

□ 先找出各方案的最小收益值,然后再?gòu)倪@些最小收益值中選擇一個(gè)收益最大的方案作為最優(yōu)方案

□ 注意先選小的,再選大的

2)最大最大收益法?? (大中取大)

□ 從每個(gè)方案中選擇一個(gè)最大的收益值,然后再?gòu)倪@些最大的收益值中選擇一個(gè)最大的收益值

【例題7·單選題】(歷年真題)某公司承包一項(xiàng)工程,該工程可用甲、乙、丙、丁四種施工方法中的任何一種完成。其中施工方法甲不受天氣影響,乙、丙、丁三種施工方法均受天氣的影響。根據(jù)下表資料,用最大最大收益值法選擇的最佳施工方法應(yīng)為(?。?。

施工方法

各自然狀態(tài)下的獲利情況

天氣好

天氣一般

天氣壞

7

7

7

8

12*

11

50*

35

-6

30*

10

5

不同施工方法在各自然狀態(tài)下的獲利情況 (單位:萬(wàn)元)

a.甲   b.乙   c.丙   d.

【答案】c

【解析】注意每一方案選一最大值,再比,而不是每一種情況下選一最大值

3)最小最大后悔值法 (大中取?。?

□ 后悔值-最大收益值與所采取方案的收益值之差

□ 先求出各個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值,然后從各方案的最大后悔值中選擇后悔值最小的所在方案為最優(yōu)方案

【例題8·單選題】(歷年真題)某企業(yè)承包一項(xiàng)工程,該工程可用甲、乙、丙、丁四種施工方法中的任何一種完成,四種施工方法都將不同程度地受到天氣變化的影響。經(jīng)計(jì)算,四種施工方法在不同天氣狀況下的后悔值如下表所示,則用非確定型決策法選擇的最優(yōu)方案是(?。?

a.甲方案   b.乙方案

c.丙方案   d.丁方案

【答案】b

  施工方法

  天氣好

  天氣一般

  天氣壞

   甲

   0

   10

   27﹡

   乙

   8

   18﹡

   0

   丙

   30﹡

   21

   9

   丁

   32﹡

   0

   6

【解析】最小最大后悔值法-先選最大,再選最小。