三、設備備件管理
根據(jù)備件品種和占用資金多少,將設備分為abc三類,采用不同的庫存量控制法。
a類:儲備期長、重要性高、備件數(shù)少、采購難、價格高的備件。對其要重點控制,在保證供應下控制進貨。
b類:品種和占用資金小于a,在訂貨上可比a類多。
c類:品種多、耗子少,可批量采購。
設備改造更新的客觀依據(jù):
1、自然壽命。設備從全新,由于磨損而喪失性能,直至報廢的全部時間。如飯店后臺生產(chǎn)性設備。
2、經(jīng)濟壽命。從運行到由于磨損而需要維修,在經(jīng)濟上已不劃算的時間,即最佳使用年限。(計算部分參考教材例題)
3、技術壽命。從使用到因無形磨損(設備更新)而淘汰的時間。