5.材料管理的任務
建筑企業(yè)材料管理工作的基本任務是:本著“管物資必須全面管供、管用、管節(jié)約管回收、修舊利廢”的原則。把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié),以最低的材料成本,按質、按量、及時、配套供應施丁生產(chǎn)所需的材料,并監(jiān)督和促進材料的合理使用。
具體任務是:
(1)提高計劃管理質量,保證材料供應
(2)提高供應管理水平,保證工程進度
(3)加強施工現(xiàn)場材料管理,堅持定額用料
(4)嚴格經(jīng)濟核算,降低成本,提高效益
6.材料管理的業(yè)務內容
(1)材料管理的業(yè)務內容
材料管理涉及兩個領域:物資流通領域和生產(chǎn)領域。
(2)材料管理業(yè)務工作
材料管理的業(yè)務工作包括供、管、用三個方面,具體有八項業(yè)務:材料計劃、組織貨
源、運輸供應、驗收保管、現(xiàn)場材料管理、工程耗料核銷、材料核算和統(tǒng)計分析。